兩巨頭重磅聯(lián)手！3000億沙鋼×華為，劍指下一個五十年
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蘇商會
2026-02-26 11:17 -
文：
羚羊角
2月7日，3000億鋼鐵巨頭沙鋼集團聯(lián)手華為，正式啟動行業(yè)AI大模型項目。
2026年馬年春晚，AI和機器人無疑成為舞臺頂流。千里之外的張家港，另一場關(guān)于“鋼鐵與智能”的變革也悄然上演。
2月7日，3000億鋼鐵巨頭沙鋼集團聯(lián)手華為，正式啟動行業(yè)AI大模型項目。這不是一次簡單的技術(shù)合作，而是一家年過半百的傳統(tǒng)鋼鐵巨頭，在新開局主動擁抱新技術(shù)的時代宣言。
而在2月24日，馬年春節(jié)假期后的首個工作日，華為技術(shù)有限公司董事長梁華在廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會上透露，2025年華為公司銷售收入超過8800億元人民幣。
沙鋼與華為，這場萬億級的牽手，無疑是強強聯(lián)合！
剛剛過去的2025年，是沙鋼建廠五十周年的里程碑之年，也是行業(yè)深度調(diào)整的“壓力測試年”。面對全球經(jīng)濟的波濤洶涌，沙鋼交出了一份“穩(wěn)中有進、進中向好”的成績單：營收穩(wěn)步上升，凈利潤同比增長，高端品種鋼占比持續(xù)提升。
站在五十年的厚重基石上，2026年的沙鋼，將如何落子？牽手華為后，又將駛向怎樣的星辰大海？
開局即沖刺
新年伊始，張家港這座江畔城市便傳來一聲鏗鏘的回響。
2月9日，張家港市納稅超5000萬元企業(yè)家活動上，沙鋼集團以年度納稅超10億元的卓越貢獻站上了最高領(lǐng)獎臺。這不是一串冷冰冰的數(shù)字，而是一份沉甸甸的時代答卷。
自建廠以來，沙鋼累計納稅已突破1000億元。
在同一時間段，沙鋼內(nèi)部的2025年度先進表彰大會與2026年工作會議接連啟幕，沒有過多的寒暄，只有對過去的復(fù)盤和對未來的精準拆解。
2025年，是沙鋼成立50周年的里程碑之年，更是考驗與成長交織的一年。
面對行業(yè)“強供給、弱需求”的嚴峻挑戰(zhàn)，沙鋼人用“頂壓前行·苦練內(nèi)功”的姿態(tài)，在風浪中站穩(wěn)了腳跟。
生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階。營收保持穩(wěn)步上升，凈利潤同比增長，集團整體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中提質(zhì)、進中向好”的發(fā)展態(tài)勢。
轉(zhuǎn)型升級按下快進鍵。高端品種鋼占比穩(wěn)步提升；智改數(shù)轉(zhuǎn)項目加速落地、持續(xù)賦能；超低排放改造、極致能效和碳管理工作成效明顯；新品研發(fā)、專利申請及創(chuàng)新成果再獲突破。
站在50年的歷史坐標上，2026年被沙鋼賦予了特殊的時代意義——這是面向未來五十年的關(guān)鍵節(jié)點，是國家“十五五”與沙鋼“十一五”規(guī)劃的雙開局之年，更是沙鋼承前啟后、推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階的攻堅之年。
“前方的道路絕非坦途，但惟其艱難，方顯勇毅。”沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬在展示決心的同時，也給2026年劃出作戰(zhàn)路徑。
錨定“打造基業(yè)長青的百年沙鋼”企業(yè)愿景，聚焦高端化升級、綠色化轉(zhuǎn)型、數(shù)智化賦能、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、國際化拓展及多元化探索等戰(zhàn)略方向，系統(tǒng)構(gòu)筑沙鋼在全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局中的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。在具體打法上，沙鋼提出聚焦鋼鐵主業(yè)、深耕非鋼產(chǎn)業(yè)和鍛造骨干隊伍，由內(nèi)而外創(chuàng)新升級。
沈彬在會上的動員擲地有聲：“沙鋼‘十一五’發(fā)展的序幕已經(jīng)拉開，2026年開局之戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響。”
牽手華為
2026年怎么干？沈彬強調(diào)，沙鋼將以“創(chuàng)新、高效、品質(zhì)、智慧、綠色、責任”六大維度為核心，全面推進高質(zhì)量發(fā)展。
其中，“智慧沙鋼”無疑是最具想象力的引擎。在這一維度，沙鋼開年便落下一子，震動業(yè)界。
2月7日上午，沙鋼召開了一場具有里程碑意義的會議——行業(yè)AI大模型項目啟動會。除了沙鋼內(nèi)部團隊，還有華為公司油氣礦山軍團CEO蔣旺成、華為鋼鐵有色軍團CEO石矛出席會議。
這標志著，這家總資產(chǎn)超3000億元的鋼鐵巨頭，與全球科技領(lǐng)軍企業(yè)華為正式聯(lián)手，吹響了“AI+鋼鐵”的奮進號角。
當熾熱的鋼鐵洪流邂逅前沿AI大模型，會發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？
高爐火焰從此有了“預(yù)測力”，能提前預(yù)判溫度與成分的最佳配比；軋機速度有了“最優(yōu)解”，能在毫秒間找到效率與質(zhì)量的平衡點；鋼板質(zhì)量有了“守護神”，肉眼無法察覺的細微瑕疵在AI眼下無所遁形。
據(jù)悉，沙鋼此次與華為的合作，并非浮于表面的“蹭熱點”。雙方著力打造一套覆蓋全業(yè)務(wù)場景、貫通全數(shù)據(jù)鏈路、融合全技術(shù)能力的鋼鐵行業(yè)專屬高性能智能化大模型平臺。項目首批啟動了6個預(yù)測類、1個CV類應(yīng)用場景，直指鋼鐵生產(chǎn)最核心的環(huán)節(jié)。
這是一場從“經(jīng)驗煉鋼”到“算法煉鋼”的質(zhì)變。鋼鐵生產(chǎn)屬于典型的流程型制造業(yè)，傳統(tǒng)依賴人工經(jīng)驗調(diào)整的方式效率低且難以實現(xiàn)全局最優(yōu)。而AI大模型通過“吞食”海量數(shù)據(jù)，能夠?qū)崟r預(yù)測最佳參數(shù)組合，降低能耗、提升良品率。
蔣旺成在會上表示，人工智能已不再是概念，而是能為生產(chǎn)發(fā)揮實際價值的重要技術(shù)。華為將借鑒服務(wù)大型央國企的經(jīng)驗，扎實做好基礎(chǔ)硬件、軟件平臺及場景打樣工作，把成熟方法沉淀到沙鋼，助力沙鋼將相關(guān)能力在內(nèi)部復(fù)制推廣，“聚沙成鋼”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
沙鋼鋼鐵有限公司董事長陳少慧則指出，部署盤古大模型、建設(shè)智慧鋼鐵新場景，是沙鋼把握科技革命與產(chǎn)業(yè)變革機遇、邁向世界一流企業(yè)的關(guān)鍵舉措。
在蘇州這座“智造”高地，在長三角奔騰的數(shù)字浪潮中，沙鋼沒有選擇等待，而是主動躍入洪流。這不僅是效率的追求，更是發(fā)展邏輯的重塑——用數(shù)智化激活發(fā)展新動能，讓傳統(tǒng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，長出“智慧的大腦”。
創(chuàng)變者沈彬
將時間的指針回撥，更能讀懂此刻沙鋼的底氣。
從1975年長江邊那座自籌45萬元起家的小軋鋼車間，到如今連續(xù)躋身世界500強的鋼鐵巨擘，沙鋼的背后離不開每一代領(lǐng)路人的遠見與擔當。
當被問起沙鋼的發(fā)展內(nèi)核是什么時，沈彬不假思索地回答道：“創(chuàng)新，把不可能變成可能！”
從20世紀80年代在全國率先建成超高功率電爐連鑄連軋短流程生產(chǎn)線，到本世紀初整體引進德國蒂森克虜伯鋼廠，再到超薄帶實現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的飛躍，沙鋼砥礪奮進的發(fā)展之路深藏著兩代人的創(chuàng)新接力。
這位從小耳濡目染沙鋼人創(chuàng)業(yè)艱辛的二代企業(yè)家，賡續(xù)父輩鋼鐵報國夢，用前沿的理念和堅定的執(zhí)行力，為沙鋼穩(wěn)健發(fā)展提供了不竭動力。
今年，是沈彬進入沙鋼的第20年。他同父親沈文榮一樣，越是在行業(yè)的艱難周期，越有刀刃向內(nèi)的自我革新勇氣。
2015年鋼價跌穿白菜價，螺紋鋼從萬元雪崩至1800元。面對困境，沈彬沒有等待市場回暖，而是頂著眾人“自斷臂膀”的質(zhì)疑，堅決淘汰仍有利潤的落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品研發(fā)，在行業(yè)寒冬中闖出一條生路。
這次經(jīng)歷讓他記憶尤深，也讓他更從容應(yīng)對行業(yè)周期。“任何行業(yè)和產(chǎn)品都有周期性，無論何時，沙鋼都始終緊跟時代步伐，與國家戰(zhàn)略同頻共振。”沈彬如是說。
談及行業(yè)現(xiàn)狀，沈彬坦言，鋼鐵行業(yè)仍面臨著諸多考驗，前進的道路上，還會有種種風險繞不開、躲不過，“現(xiàn)在沙鋼有著較好基礎(chǔ)，發(fā)展有底氣更有干勁。我們更要主動求新求變，面對新形勢，能有新理念新思路新辦法。”
這位年輕的掌門人用行動驗證：鋼鐵是這樣煉成的——是在風浪中，是在爐火中，更是在不斷自我革新的決心中。
2026年，沙鋼的新征程已然開啟。在沈彬的掌舵領(lǐng)航下，在六大發(fā)展維度的系統(tǒng)引領(lǐng)下，在“AI＋鋼鐵”的創(chuàng)新賦能下，沙鋼必將以更昂揚的姿態(tài)、更堅實的步伐，書寫新的鋼鐵傳奇。
2026年馬年春晚，AI和機器人無疑成為舞臺頂流。千里之外的張家港，另一場關(guān)于“鋼鐵與智能”的變革也悄然上演。
2月7日，3000億鋼鐵巨頭沙鋼集團聯(lián)手華為，正式啟動行業(yè)AI大模型項目。這不是一次簡單的技術(shù)合作，而是一家年過半百的傳統(tǒng)鋼鐵巨頭，在新開局主動擁抱新技術(shù)的時代宣言。
而在2月24日，馬年春節(jié)假期后的首個工作日，華為技術(shù)有限公司董事長梁華在廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會上透露，2025年華為公司銷售收入超過8800億元人民幣。
沙鋼與華為，這場萬億級的牽手，無疑是強強聯(lián)合！
剛剛過去的2025年，是沙鋼建廠五十周年的里程碑之年，也是行業(yè)深度調(diào)整的“壓力測試年”。面對全球經(jīng)濟的波濤洶涌，沙鋼交出了一份“穩(wěn)中有進、進中向好”的成績單：營收穩(wěn)步上升，凈利潤同比增長，高端品種鋼占比持續(xù)提升。
站在五十年的厚重基石上，2026年的沙鋼，將如何落子？牽手華為后，又將駛向怎樣的星辰大海？
開局即沖刺
新年伊始，張家港這座江畔城市便傳來一聲鏗鏘的回響。
2月9日，張家港市納稅超5000萬元企業(yè)家活動上，沙鋼集團以年度納稅超10億元的卓越貢獻站上了最高領(lǐng)獎臺。這不是一串冷冰冰的數(shù)字，而是一份沉甸甸的時代答卷。
自建廠以來，沙鋼累計納稅已突破1000億元。
在同一時間段，沙鋼內(nèi)部的2025年度先進表彰大會與2026年工作會議接連啟幕，沒有過多的寒暄，只有對過去的復(fù)盤和對未來的精準拆解。
2025年，是沙鋼成立50周年的里程碑之年，更是考驗與成長交織的一年。
面對行業(yè)“強供給、弱需求”的嚴峻挑戰(zhàn)，沙鋼人用“頂壓前行·苦練內(nèi)功”的姿態(tài)，在風浪中站穩(wěn)了腳跟。
生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階。營收保持穩(wěn)步上升，凈利潤同比增長，集團整體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中提質(zhì)、進中向好”的發(fā)展態(tài)勢。
轉(zhuǎn)型升級按下快進鍵。高端品種鋼占比穩(wěn)步提升；智改數(shù)轉(zhuǎn)項目加速落地、持續(xù)賦能；超低排放改造、極致能效和碳管理工作成效明顯；新品研發(fā)、專利申請及創(chuàng)新成果再獲突破。
站在50年的歷史坐標上，2026年被沙鋼賦予了特殊的時代意義——這是面向未來五十年的關(guān)鍵節(jié)點，是國家“十五五”與沙鋼“十一五”規(guī)劃的雙開局之年，更是沙鋼承前啟后、推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階的攻堅之年。
“前方的道路絕非坦途，但惟其艱難，方顯勇毅。”沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬在展示決心的同時，也給2026年劃出作戰(zhàn)路徑。
錨定“打造基業(yè)長青的百年沙鋼”企業(yè)愿景，聚焦高端化升級、綠色化轉(zhuǎn)型、數(shù)智化賦能、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、國際化拓展及多元化探索等戰(zhàn)略方向，系統(tǒng)構(gòu)筑沙鋼在全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局中的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。在具體打法上，沙鋼提出聚焦鋼鐵主業(yè)、深耕非鋼產(chǎn)業(yè)和鍛造骨干隊伍，由內(nèi)而外創(chuàng)新升級。
沈彬在會上的動員擲地有聲：“沙鋼‘十一五’發(fā)展的序幕已經(jīng)拉開，2026年開局之戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響。”
牽手華為
2026年怎么干？沈彬強調(diào)，沙鋼將以“創(chuàng)新、高效、品質(zhì)、智慧、綠色、責任”六大維度為核心，全面推進高質(zhì)量發(fā)展。
其中，“智慧沙鋼”無疑是最具想象力的引擎。在這一維度，沙鋼開年便落下一子，震動業(yè)界。
2月7日上午，沙鋼召開了一場具有里程碑意義的會議——行業(yè)AI大模型項目啟動會。除了沙鋼內(nèi)部團隊，還有華為公司油氣礦山軍團CEO蔣旺成、華為鋼鐵有色軍團CEO石矛出席會議。
這標志著，這家總資產(chǎn)超3000億元的鋼鐵巨頭，與全球科技領(lǐng)軍企業(yè)華為正式聯(lián)手，吹響了“AI+鋼鐵”的奮進號角。
當熾熱的鋼鐵洪流邂逅前沿AI大模型，會發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？
高爐火焰從此有了“預(yù)測力”，能提前預(yù)判溫度與成分的最佳配比；軋機速度有了“最優(yōu)解”，能在毫秒間找到效率與質(zhì)量的平衡點；鋼板質(zhì)量有了“守護神”，肉眼無法察覺的細微瑕疵在AI眼下無所遁形。
據(jù)悉，沙鋼此次與華為的合作，并非浮于表面的“蹭熱點”。雙方著力打造一套覆蓋全業(yè)務(wù)場景、貫通全數(shù)據(jù)鏈路、融合全技術(shù)能力的鋼鐵行業(yè)專屬高性能智能化大模型平臺。項目首批啟動了6個預(yù)測類、1個CV類應(yīng)用場景，直指鋼鐵生產(chǎn)最核心的環(huán)節(jié)。
這是一場從“經(jīng)驗煉鋼”到“算法煉鋼”的質(zhì)變。鋼鐵生產(chǎn)屬于典型的流程型制造業(yè)，傳統(tǒng)依賴人工經(jīng)驗調(diào)整的方式效率低且難以實現(xiàn)全局最優(yōu)。而AI大模型通過“吞食”海量數(shù)據(jù)，能夠?qū)崟r預(yù)測最佳參數(shù)組合，降低能耗、提升良品率。
蔣旺成在會上表示，人工智能已不再是概念，而是能為生產(chǎn)發(fā)揮實際價值的重要技術(shù)。華為將借鑒服務(wù)大型央國企的經(jīng)驗，扎實做好基礎(chǔ)硬件、軟件平臺及場景打樣工作，把成熟方法沉淀到沙鋼，助力沙鋼將相關(guān)能力在內(nèi)部復(fù)制推廣，“聚沙成鋼”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
沙鋼鋼鐵有限公司董事長陳少慧則指出，部署盤古大模型、建設(shè)智慧鋼鐵新場景，是沙鋼把握科技革命與產(chǎn)業(yè)變革機遇、邁向世界一流企業(yè)的關(guān)鍵舉措。
在蘇州這座“智造”高地，在長三角奔騰的數(shù)字浪潮中，沙鋼沒有選擇等待，而是主動躍入洪流。這不僅是效率的追求，更是發(fā)展邏輯的重塑——用數(shù)智化激活發(fā)展新動能，讓傳統(tǒng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，長出“智慧的大腦”。
創(chuàng)變者沈彬
將時間的指針回撥，更能讀懂此刻沙鋼的底氣。
從1975年長江邊那座自籌45萬元起家的小軋鋼車間，到如今連續(xù)躋身世界500強的鋼鐵巨擘，沙鋼的背后離不開每一代領(lǐng)路人的遠見與擔當。
當被問起沙鋼的發(fā)展內(nèi)核是什么時，沈彬不假思索地回答道：“創(chuàng)新，把不可能變成可能！”
從20世紀80年代在全國率先建成超高功率電爐連鑄連軋短流程生產(chǎn)線，到本世紀初整體引進德國蒂森克虜伯鋼廠，再到超薄帶實現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的飛躍，沙鋼砥礪奮進的發(fā)展之路深藏著兩代人的創(chuàng)新接力。
這位從小耳濡目染沙鋼人創(chuàng)業(yè)艱辛的二代企業(yè)家，賡續(xù)父輩鋼鐵報國夢，用前沿的理念和堅定的執(zhí)行力，為沙鋼穩(wěn)健發(fā)展提供了不竭動力。
今年，是沈彬進入沙鋼的第20年。他同父親沈文榮一樣，越是在行業(yè)的艱難周期，越有刀刃向內(nèi)的自我革新勇氣。
2015年鋼價跌穿白菜價，螺紋鋼從萬元雪崩至1800元。面對困境，沈彬沒有等待市場回暖，而是頂著眾人“自斷臂膀”的質(zhì)疑，堅決淘汰仍有利潤的落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品研發(fā)，在行業(yè)寒冬中闖出一條生路。
這次經(jīng)歷讓他記憶尤深，也讓他更從容應(yīng)對行業(yè)周期。“任何行業(yè)和產(chǎn)品都有周期性，無論何時，沙鋼都始終緊跟時代步伐，與國家戰(zhàn)略同頻共振。”沈彬如是說。
談及行業(yè)現(xiàn)狀，沈彬坦言，鋼鐵行業(yè)仍面臨著諸多考驗，前進的道路上，還會有種種風險繞不開、躲不過，“現(xiàn)在沙鋼有著較好基礎(chǔ)，發(fā)展有底氣更有干勁。我們更要主動求新求變，面對新形勢，能有新理念新思路新辦法。”
這位年輕的掌門人用行動驗證：鋼鐵是這樣煉成的——是在風浪中，是在爐火中，更是在不斷自我革新的決心中。
2026年，沙鋼的新征程已然開啟。在沈彬的掌舵領(lǐng)航下，在六大發(fā)展維度的系統(tǒng)引領(lǐng)下，在“AI＋鋼鐵”的創(chuàng)新賦能下，沙鋼必將以更昂揚的姿態(tài)、更堅實的步伐，書寫新的鋼鐵傳奇。