開局即決戰(zhàn)，今世緣擂響“十五五”奮進(jìn)戰(zhàn)鼓
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蘇商會
2026-02-27 11:23 -
文：
雪梨汁
2月25日，2026今世緣工作大會召開。今世緣酒業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理顧祥悅作大會報(bào)告。
春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。2月25日，2026今世緣工作大會召開。今世緣酒業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理顧祥悅作大會報(bào)告，動員全體職工以先進(jìn)為標(biāo)桿、以使命扛責(zé)任、以實(shí)干續(xù)新篇，奮力書寫“十五五”開局之年的精彩答卷。
這場大會，既是對“十四五”輝煌成就的深情回眸，也是對“十五五”新征程的豪邁誓師，更傳遞出“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的強(qiáng)烈信號。
回眸“十四五”：以奮斗者為本，交出硬核答卷
剛剛過去的五年，對于今世緣而言，是極不平凡、砥礪奮進(jìn)的五年。面對復(fù)雜的宏觀環(huán)境和行業(yè)深度調(diào)整的壓力，全體今世緣人同心同德、迎難而上，交出了一份成色十足的答卷。
顧祥悅在報(bào)告中指出，過去五年，今世緣上下同心同德、群策群力、奮楫爭先，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平，高質(zhì)量發(fā)展底色更濃，跨越周期信心更足。這五年，今世緣不僅圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，更實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的跨越——2023年?duì)I收成功突破百億大關(guān)，站上了歷史新臺階，正式躋身白酒行業(yè)百億俱樂部。
尤為值得一提的是，省外市場增速持續(xù)領(lǐng)先省內(nèi)，市場版圖穩(wěn)步拓展。發(fā)展基礎(chǔ)愈發(fā)堅(jiān)實(shí)，品牌優(yōu)勢持續(xù)凸顯，行業(yè)地位穩(wěn)步提升，為“十五五”時期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)根基。這些成績的取得，歸根結(jié)底在于“奮斗者為本”的理念深入人心，每一位在營銷、管理、技術(shù)、生產(chǎn)等各條戰(zhàn)線拼搏的今世緣人，都是這份硬核答卷的書寫者。
擘畫“十五五”：錨定創(chuàng)新型企業(yè)，開啟戰(zhàn)略新篇章
站在新的歷史起點(diǎn)，今世緣如何走好下一步？顧祥悅在大會上系統(tǒng)闡述了“十五五”發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，明確提出要清醒認(rèn)識發(fā)展中的短板與挑戰(zhàn)，在周期中應(yīng)變求變，科學(xué)擘畫“十五五”發(fā)展藍(lán)圖。
大會確立了令人振奮的全新愿景——“成為中國白酒最具成長性的創(chuàng)新型企業(yè)”。這一目標(biāo)定位，旗幟鮮明地突出了“改革創(chuàng)新”的主旋律，意在通過深層次機(jī)制體制改革，集聚可持續(xù)發(fā)展動能，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。
圍繞這一愿景，顧祥悅系統(tǒng)闡釋了戰(zhàn)略布局：確立主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于行業(yè)平均、省外市場增速領(lǐng)先省內(nèi)“兩個高于”；聚焦高質(zhì)量目標(biāo)、高質(zhì)量改革、高質(zhì)量作風(fēng)、高質(zhì)量生態(tài)“四大維度”；增強(qiáng)危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、大局意識“三大意識”；實(shí)施品牌價(jià)值、前后協(xié)同、組織機(jī)制“三大賦能”。這一套組合拳，旨在實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，拓展發(fā)展新空間，增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢，為今世緣未來五年的發(fā)展指明了航向。
打贏開局戰(zhàn)：五大戰(zhàn)役齊發(fā)，以決戰(zhàn)姿態(tài)贏全年
2026年是“十五五”開局之年，也是今世緣創(chuàng)牌30周年。如何打贏這場開局之戰(zhàn)？顧祥悅在大會上發(fā)出總動員：在起步中決戰(zhàn)決勝，堅(jiān)決打贏“十五五”開局之戰(zhàn)，并具體部署了事關(guān)全局的“五大戰(zhàn)役”。
· 打贏市場縱深突破攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持省內(nèi)精耕提質(zhì)，筑牢根據(jù)地市場；省外重點(diǎn)突破，拓展新興市場，讓今世緣的足跡遍布更廣闊天地。
· 打贏品牌躍升攻堅(jiān)戰(zhàn)。深挖文化內(nèi)核，講好今世緣故事；構(gòu)建立體宣傳矩陣，提升品牌聲量；優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，滿足多元化消費(fèi)需求。
· 打贏組織效能提升戰(zhàn)。優(yōu)化績效管理，深化“塔基工程”，建強(qiáng)人才梯隊(duì)，強(qiáng)化精益管理，向管理要效益。
· 打贏數(shù)字賦能攻堅(jiān)戰(zhàn)。積極擁抱AI技術(shù)，以AI賦能營銷、生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)，激活A(yù)I新動能，加快建設(shè)智慧工廠。
· 打贏發(fā)展安全保衛(wèi)戰(zhàn)。實(shí)施“安環(huán)筑基行動”，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，繃緊全方位安全紅線，化解市場系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，筑牢穩(wěn)健發(fā)展基本盤。
“‘十五五’藍(lán)圖落地、全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在人、核心在團(tuán)隊(duì)。”顧祥悅指出，每一位今世緣人要以更堅(jiān)定的信念、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更卓越的能力應(yīng)對挑戰(zhàn)。他對全體今世緣人提出四點(diǎn)期望：一要忠誠公司，將“主人翁意識”內(nèi)化于心、外化于行；二要務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，摒棄形式主義、官僚主義；三要精益求精，樹立“零缺陷、更完美”工匠精神；四要馳而不息，以“歸零”心態(tài)再出發(fā)。
藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時。大會還對2025年度各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的“最美奮斗者”進(jìn)行了表彰，將“奮斗者為本”的理念具象化、儀式化。2026年的征程已經(jīng)開啟，全體今世緣人正以先進(jìn)為標(biāo)桿、以使命扛責(zé)任、以實(shí)干續(xù)新篇，向著“成為中國白酒最具成長性的創(chuàng)新型企業(yè)”的愿景闊步前行，奮力書寫“十五五”開局之年的精彩答卷。
春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。2月25日，2026今世緣工作大會召開。今世緣酒業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理顧祥悅作大會報(bào)告，動員全體職工以先進(jìn)為標(biāo)桿、以使命扛責(zé)任、以實(shí)干續(xù)新篇，奮力書寫“十五五”開局之年的精彩答卷。
這場大會，既是對“十四五”輝煌成就的深情回眸，也是對“十五五”新征程的豪邁誓師，更傳遞出“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的強(qiáng)烈信號。
回眸“十四五”：以奮斗者為本，交出硬核答卷
剛剛過去的五年，對于今世緣而言，是極不平凡、砥礪奮進(jìn)的五年。面對復(fù)雜的宏觀環(huán)境和行業(yè)深度調(diào)整的壓力，全體今世緣人同心同德、迎難而上，交出了一份成色十足的答卷。
顧祥悅在報(bào)告中指出，過去五年，今世緣上下同心同德、群策群力、奮楫爭先，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平，高質(zhì)量發(fā)展底色更濃，跨越周期信心更足。這五年，今世緣不僅圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，更實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的跨越——2023年?duì)I收成功突破百億大關(guān)，站上了歷史新臺階，正式躋身白酒行業(yè)百億俱樂部。
尤為值得一提的是，省外市場增速持續(xù)領(lǐng)先省內(nèi)，市場版圖穩(wěn)步拓展。發(fā)展基礎(chǔ)愈發(fā)堅(jiān)實(shí)，品牌優(yōu)勢持續(xù)凸顯，行業(yè)地位穩(wěn)步提升，為“十五五”時期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)根基。這些成績的取得，歸根結(jié)底在于“奮斗者為本”的理念深入人心，每一位在營銷、管理、技術(shù)、生產(chǎn)等各條戰(zhàn)線拼搏的今世緣人，都是這份硬核答卷的書寫者。
擘畫“十五五”：錨定創(chuàng)新型企業(yè)，開啟戰(zhàn)略新篇章
站在新的歷史起點(diǎn)，今世緣如何走好下一步？顧祥悅在大會上系統(tǒng)闡述了“十五五”發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，明確提出要清醒認(rèn)識發(fā)展中的短板與挑戰(zhàn)，在周期中應(yīng)變求變，科學(xué)擘畫“十五五”發(fā)展藍(lán)圖。
大會確立了令人振奮的全新愿景——“成為中國白酒最具成長性的創(chuàng)新型企業(yè)”。這一目標(biāo)定位，旗幟鮮明地突出了“改革創(chuàng)新”的主旋律，意在通過深層次機(jī)制體制改革，集聚可持續(xù)發(fā)展動能，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。
圍繞這一愿景，顧祥悅系統(tǒng)闡釋了戰(zhàn)略布局：確立主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于行業(yè)平均、省外市場增速領(lǐng)先省內(nèi)“兩個高于”；聚焦高質(zhì)量目標(biāo)、高質(zhì)量改革、高質(zhì)量作風(fēng)、高質(zhì)量生態(tài)“四大維度”；增強(qiáng)危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、大局意識“三大意識”；實(shí)施品牌價(jià)值、前后協(xié)同、組織機(jī)制“三大賦能”。這一套組合拳，旨在實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，拓展發(fā)展新空間，增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢，為今世緣未來五年的發(fā)展指明了航向。
打贏開局戰(zhàn)：五大戰(zhàn)役齊發(fā)，以決戰(zhàn)姿態(tài)贏全年
2026年是“十五五”開局之年，也是今世緣創(chuàng)牌30周年。如何打贏這場開局之戰(zhàn)？顧祥悅在大會上發(fā)出總動員：在起步中決戰(zhàn)決勝，堅(jiān)決打贏“十五五”開局之戰(zhàn)，并具體部署了事關(guān)全局的“五大戰(zhàn)役”。
· 打贏市場縱深突破攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持省內(nèi)精耕提質(zhì)，筑牢根據(jù)地市場；省外重點(diǎn)突破，拓展新興市場，讓今世緣的足跡遍布更廣闊天地。
· 打贏品牌躍升攻堅(jiān)戰(zhàn)。深挖文化內(nèi)核，講好今世緣故事；構(gòu)建立體宣傳矩陣，提升品牌聲量；優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，滿足多元化消費(fèi)需求。
· 打贏組織效能提升戰(zhàn)。優(yōu)化績效管理，深化“塔基工程”，建強(qiáng)人才梯隊(duì)，強(qiáng)化精益管理，向管理要效益。
· 打贏數(shù)字賦能攻堅(jiān)戰(zhàn)。積極擁抱AI技術(shù)，以AI賦能營銷、生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)，激活A(yù)I新動能，加快建設(shè)智慧工廠。
· 打贏發(fā)展安全保衛(wèi)戰(zhàn)。實(shí)施“安環(huán)筑基行動”，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，繃緊全方位安全紅線，化解市場系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，筑牢穩(wěn)健發(fā)展基本盤。
“‘十五五’藍(lán)圖落地、全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在人、核心在團(tuán)隊(duì)。”顧祥悅指出，每一位今世緣人要以更堅(jiān)定的信念、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更卓越的能力應(yīng)對挑戰(zhàn)。他對全體今世緣人提出四點(diǎn)期望：一要忠誠公司，將“主人翁意識”內(nèi)化于心、外化于行；二要務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，摒棄形式主義、官僚主義；三要精益求精，樹立“零缺陷、更完美”工匠精神；四要馳而不息，以“歸零”心態(tài)再出發(fā)。
藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時。大會還對2025年度各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的“最美奮斗者”進(jìn)行了表彰，將“奮斗者為本”的理念具象化、儀式化。2026年的征程已經(jīng)開啟，全體今世緣人正以先進(jìn)為標(biāo)桿、以使命扛責(zé)任、以實(shí)干續(xù)新篇，向著“成為中國白酒最具成長性的創(chuàng)新型企業(yè)”的愿景闊步前行，奮力書寫“十五五”開局之年的精彩答卷。