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蘇民投黃東峰:謀定而后動,揭秘企業(yè)進入資本市場之道

  • 蘇商吾道書院

    2019-12-21 16:36
  • 文:

    黃東峰
江蘇民營投資控股有限公司董事長、吾道導師黃東峰走進吾道書院課堂,以《企業(yè)進入資本市場之道》為題,為學員講述了蘇民投搭建的產(chǎn)融平臺,分享了企業(yè)融資的多種形式。

黃東峰
 
2016年6月,在中國資本史上,或者說是產(chǎn)融發(fā)展史上發(fā)生了一件大事——由沙鋼、協(xié)鑫、紅豆、遠東等江蘇省內(nèi)知名民企發(fā)起設立的,注冊資金100億的江蘇民營投資控股有限公司(簡稱“蘇民投”)成立了。作為江蘇首家“蘇字號”民營大型投資公司,蘇民投不僅是江蘇規(guī)模最大的投資公司,也是國內(nèi)最大規(guī)模的省級投資公司。
 
匯聚蘇商民營資本,助力蘇商轉(zhuǎn)型升級,作為蘇民投董事長,黃東峰深耘投資行業(yè)三十余年,在他的帶領下,蘇民投全面布局“投資+產(chǎn)業(yè)+金融”,走出了一條“產(chǎn)融結(jié)合”的新路。目前,蘇民投已投資項目20余個,所投企業(yè)中,已有三個上報科創(chuàng)板,其中虹軟科技已登錄科創(chuàng)板。
 
近日,江蘇民營投資控股有限公司董事長、吾道導師黃東峰走進吾道書院課堂,以《企業(yè)進入資本市場之道》為題,為現(xiàn)場學員講述了蘇民投搭建的產(chǎn)融平臺,并從投資者的角度分享了企業(yè)融資的多種形式。

黃東峰
 
工欲善其事 必先利其器
——以工匠精神修煉企業(yè)內(nèi)功
 
工匠精神的價值在于精益求精,對匠心、精品的堅持和追求。
 
企業(yè)該如何運用好工匠精神?黃董事長認為要從這五個方面入手修煉內(nèi)功。
一、行業(yè):準確認識行業(yè)、了解如何在行業(yè)中做大做強;
二、企業(yè):確定企業(yè)戰(zhàn)略、明確商業(yè)模式、培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力;
三、合規(guī):企業(yè)的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準則相一致;
四、團隊:形成企業(yè)共同體,協(xié)同工作,達到共同的目標;
五、品牌:拓展企業(yè)形象,提升產(chǎn)品美譽度。
 
主要可以歸納成這四個重點:
1、準確認識行業(yè),判斷趨勢,抓住合適的機會,乘勢而上則事半功倍;
2、利用好企業(yè)的各類關鍵要素,如產(chǎn)品、技術(shù)、資本、人才等,中小企業(yè)尤其要認識到資本、資金的重要性,開拓進取;
3、發(fā)揮工匠精神,將主業(yè)做到極致;
4、守住底線,確保不出重大風險。
 
黃董事長重點提醒學員,企業(yè)在規(guī)劃上市時,要對股權(quán)設置做好籌劃,眼光要看遠,要以戰(zhàn)略性、全局性的視野來布局,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

黃東峰
 
謀定而后動 萬事皆有法
——充分利用金融工具,促進企業(yè)快速健康發(fā)展
 
企業(yè)的發(fā)展是離不開金融的,尤其是實體經(jīng)濟。
 
在融資方面,企業(yè)要遵循以下四點具體原則:
1、合理確定融資數(shù)量和融通事件,提高資金使用效果,即按需、按時融資;
2、正確選擇融資渠道和融資方式,力求降低資本成本;
3、合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債經(jīng)營,提升企業(yè)價值;
4、遵守國家有關法律,切實維護各方權(quán)益。
 
黃董事長認為企業(yè)在發(fā)展過程中,要用好金融工具、融資工具,為企業(yè)發(fā)展提供資金,找到合適的資本市場渠道。

上市流程
 
黃董事長分析了企業(yè)不同生命周期的融資模式和特點,提醒學員在充分了解資本市場的優(yōu)越性和優(yōu)缺點后,做好充足的思想準備,即對資本市場要有清醒的認識,改變傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營思路;具有公眾公司的自覺性,遵守相關法律法規(guī)規(guī)定,接受資本市場和投資人的監(jiān)督;以上市公司的標準要求,做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設計。

黃東峰
 
天傾孫劉家 互話盟結(jié)佳
——抱團聯(lián)合,拓展企業(yè)發(fā)展新空間
 
這部分內(nèi)容,黃董事長主要和大家分享了如何抱團聯(lián)合,拓展企業(yè)發(fā)展新空間。
 
目前,中小企業(yè)發(fā)展的三大困境:
1、中小企業(yè)利用資本市場融資難度加大;
2、中小企業(yè)特別是民企在金融市場中處于較弱勢地位;
3、中小企業(yè)特別是民企需要找個合適的方式抱團發(fā)展。
 
黃董事長提出搭建一個產(chǎn)融平臺的設想,提議中小企業(yè)可以聯(lián)起手來,通過產(chǎn)業(yè)整合、資本賦能,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,跨越發(fā)展,找出一條為民營企業(yè),特別是為中小民營企業(yè)發(fā)展賦能的路徑,給予眾多暫不符合上市條件的企業(yè)聯(lián)手撬動資本市場更多的選擇和可能。

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