你為什么不成功？聽聽安繼文怎么說
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淮?？毓杉瘓F(tuán)
2019-12-11 18:07 -
文：
安繼文
態(tài)度好，就是競(jìng)爭(zhēng)力；心態(tài)好，就是人最好的本錢。思想有多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)，但態(tài)度決定過程、影響結(jié)果。態(tài)度正、能成事的人，才是真正的能人好人，也才是企業(yè)最需要、最看重
近日，淮?？毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)安繼文發(fā)表了署名文章《態(tài)度決定一切》，強(qiáng)調(diào)了一個(gè)人態(tài)度如何，在根本上已決定了他是失敗還是成功。工作態(tài)度決定工作成績(jī)，一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對(duì)待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是用心進(jìn)取。要改變現(xiàn)狀、克服困難，首先要做的就是要端正態(tài)度，沒有正確的態(tài)度，這一切就無從談起。現(xiàn)將全文轉(zhuǎn)發(fā)如下：
近期，我一直在思考，集團(tuán)子公司多了、業(yè)務(wù)范圍大了，什么才是最重要、又要抓好的工作？思來想去，就是隊(duì)伍保證。抓好隊(duì)伍保證，主要抓好編制、態(tài)度、技能、學(xué)習(xí)、績(jī)效、紀(jì)律六個(gè)方面的保證考核工作。沒有好的態(tài)度，再多的人、再好的技能，會(huì)產(chǎn)生好的績(jī)效和紀(jì)律嗎？所以抓好隊(duì)伍態(tài)度建設(shè)，是首要的也是最重要的一項(xiàng)工作。經(jīng)管會(huì)每一個(gè)成員要從現(xiàn)在起，認(rèn)真全面深刻的分析研究這個(gè)最重要的問題，立足崗位，先認(rèn)識(shí)自己應(yīng)該具備什么態(tài)度，才能有利于工作、學(xué)習(xí)和生活。我們所分管的每個(gè)崗位、每個(gè)人員工作態(tài)度如何建強(qiáng)，需要大家下功夫抓好隊(duì)伍態(tài)度保證建設(shè)。抓好態(tài)度建設(shè)，才能抓好一切工作的保證，態(tài)度保證是一切工作的保證。
認(rèn)識(shí)高者態(tài)度正
什么是態(tài)度？態(tài)度是對(duì)人、事、物、觀念、情感等所持有的心理傾向及評(píng)價(jià)。很多人的態(tài)度是由于經(jīng)驗(yàn)的積累與認(rèn)識(shí)的深化而慢慢形成的，我認(rèn)為，真正的態(tài)度正就是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)抱遠(yuǎn)大理想、負(fù)重大責(zé)任、作最大努力、求最大成果。記得有位名校長(zhǎng)在畢業(yè)典禮儀式上，送給即將走上社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生三句話：“性格決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。我覺得能準(zhǔn)確理解把握“態(tài)度決定一切”的內(nèi)涵，對(duì)工作和生活大有裨益。
有好認(rèn)識(shí)才會(huì)產(chǎn)生好態(tài)度。如一個(gè)公司的總經(jīng)理和高管對(duì)自己的崗位職責(zé)沒有高度認(rèn)識(shí)，就不會(huì)有好的工作態(tài)度，也就不會(huì)干好工作，如果把這么重要的崗位交給他，就很可能會(huì)毀掉一個(gè)公司；如若每個(gè)崗位的干部員工不能對(duì)崗位責(zé)任有高度認(rèn)識(shí)，對(duì)工作就不會(huì)產(chǎn)業(yè)好態(tài)度，工作就不會(huì)干好，也就會(huì)毀了這個(gè)部門、毀了這個(gè)崗位的工作。要想抓好工作，需要我們抓好對(duì)崗位責(zé)任的高度認(rèn)識(shí)，需要抓好對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的高度認(rèn)識(shí)，對(duì)年月日工作任務(wù)的認(rèn)識(shí)、產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念及管理指標(biāo)的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)有多高，態(tài)度就有多高，完成工作的精神斗志就有多強(qiáng)烈。有了好認(rèn)識(shí)、好態(tài)度、好精神，就會(huì)創(chuàng)造好成績(jī)，觀念可以變精神，精神能夠變物質(zhì)。所以，大家一定要做好每個(gè)崗位所需要的端正態(tài)度的教育和解決工作，形成風(fēng)清氣正的工作氛圍，打造有好認(rèn)識(shí)、好態(tài)度、好精神、好斗志、好成績(jī)的好隊(duì)伍。
一個(gè)人有什么樣的態(tài)度，就會(huì)有什么樣的追求、目標(biāo)和擔(dān)當(dāng)，態(tài)度積極、樂觀、向上的人，其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn)；有了高遠(yuǎn)的目標(biāo)，必然會(huì)為之努力。如果你是消極的態(tài)度，再小的石頭都是障礙；如果你是積極的態(tài)度，再高的山峰也敢攀登！人的態(tài)度不一樣，做人的格局也就不一樣。我們每天要做的是如何提升自己的能力、完成自己的目標(biāo)任務(wù)，而不是在那兒嘮叨自己的不滿和煩惱。心小了，任何事情都是大事；心大了，任何事情都是小事！人的一生就是不斷地自我挑戰(zhàn)、自我奮斗、自我完善的過程。惟有端正態(tài)度，才能敬業(yè)興業(yè)；不斷放大格局，才能成就人生。
態(tài)度正者受人敬
每個(gè)人都知道這句話的含義，但很多人在學(xué)習(xí)工作生活諸方面，真正去做卻又做不到這一點(diǎn)。因?yàn)閼B(tài)度正的人自律性和自制力很強(qiáng)，個(gè)人修養(yǎng)比較高，工作相當(dāng)出色。其實(shí)每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容易被惰性所消磨，被時(shí)間所迷離，被習(xí)慣所掩蓋。我常講：越努力越成功，越努力越幸運(yùn)。所以，絕不能被壞習(xí)慣拖累，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣?？匆豢次覀兗瘓F(tuán)、我們身邊，態(tài)度正的人，一身朝氣，活力四射，正能量迸發(fā)，對(duì)崗位工作都抱有積極負(fù)責(zé)、熱情真誠(chéng)的態(tài)度，工作集中了，能自緊自、朝前趕、不誤事，自然會(huì)享受工作、享受生活、享受人生。對(duì)淮海而言，當(dāng)前并不存在資源配置的問題，關(guān)鍵是管理干部的態(tài)度習(xí)慣、職業(yè)素養(yǎng)能否稱職勝任！“態(tài)度差多少，損失就有多少”，這是我逢會(huì)必講的觀點(diǎn)。身處一線的各級(jí)管理干部，又是如何對(duì)待日常業(yè)務(wù)中各種問題的？是習(xí)以為常無所謂，還是閑聊議論事不關(guān)己？我們要有觸動(dòng)、警醒和轉(zhuǎn)變，要發(fā)自內(nèi)心的真正重視，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，切實(shí)以解決問題為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。
態(tài)度正的人，拳拳事業(yè)心，滿滿正能量。這些年有一個(gè)人我印象頗深，作為100位新中國(guó)成立以來“感動(dòng)中國(guó)人物”之一的許振超，是青島港碼頭裝卸工，他雖然只是初中畢業(yè)，但他卻始終認(rèn)為：“一個(gè)人可以沒有文憑，但不能沒有知識(shí)；可以不進(jìn)大學(xué)，但不能不學(xué)習(xí)。”他苦練技術(shù)，創(chuàng)新不息，從一名碼頭裝卸工成長(zhǎng)為“工人技術(shù)專家”，創(chuàng)造了“振超效率”，走上了管理崗位，成了企業(yè)的寶貝疙瘩和企業(yè)品牌。特別可貴的是，他把學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題聯(lián)系得很緊，重點(diǎn)在提速、提質(zhì)、提效、降本上求突破，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，還帶出了一支“態(tài)度正、技術(shù)精、效率高”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，受到了人們的廣泛贊譽(yù)。
對(duì)工作、學(xué)習(xí)有好的態(tài)度，可以讓平凡者不平凡、讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀。人的一生中，總會(huì)存在一些方面的不足，不可能一帆風(fēng)順，十之八九為逆境。但無論如何，都必須以積極的態(tài)度去面對(duì)，正如一位老同志的口頭禪：“不管什么情況，先把本職工作干好再說”。這就要心正、心平、心寬、心善、心明，才能堅(jiān)定信念、鼓足勇氣，看清羅盤、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
態(tài)度正者百事順
俗話說：“性格決定命運(yùn)。”好的性格是由好的態(tài)度一點(diǎn)一滴培養(yǎng)而成的。創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)、好的生活需要好的態(tài)度作支撐，有了好的態(tài)度，才能營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，時(shí)刻保持積極自信、樂觀向上、奮發(fā)有為的姿態(tài)，讓自己輕裝上陣、干事成事。
世上沒有做不好的事，只有態(tài)度不好的人。做任何事情，必須有一個(gè)好的態(tài)度。對(duì)此，產(chǎn)業(yè)園總裝制造部裝配車間有一位班長(zhǎng)的座右銘說得就不錯(cuò)：“既然做了，就帶著責(zé)任做好”！有了好的態(tài)度，對(duì)工作、對(duì)他人、對(duì)自己都會(huì)表現(xiàn)出熱情、激情、責(zé)任和活力；有了好的工作態(tài)度，就不怕挫折，即使遇到失敗也不氣餒，而是保持直面人生、繼續(xù)拼搏的勇氣。這樣的人獲得的支持幫助更多，一定更容易在事業(yè)和生活中取得比別人更好的成績(jī)，比別人收獲得更多。
做人做事一定要有一個(gè)正確的態(tài)度，態(tài)度正確了，才能把事情做精準(zhǔn)。作為企業(yè)一員，一定要崇尚勞動(dòng)、愛崗敬業(yè)，珍惜手中的這份工作，始終保持良好的心態(tài)。這一點(diǎn)很重要。一個(gè)人有多成功，最終是由他做事時(shí)的態(tài)度決定的。因?yàn)閼B(tài)度決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。一個(gè)人的命運(yùn)，有時(shí)是與一個(gè)組織、一個(gè)集體連在一起的，務(wù)必要牢固確立“企業(yè)好，大家才都好”的觀念，把個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)命運(yùn)融在一起，自覺維護(hù)企業(yè)形象。如果把企業(yè)比作一臺(tái)機(jī)器的話，那么，每個(gè)崗位就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)零部件，都各自發(fā)揮著重要的作用。其中任何一個(gè)零部件出現(xiàn)問題，都會(huì)影響到整臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行。因此，不管哪個(gè)崗位，對(duì)于企業(yè)來說都是非常重要的，沒有高低貴賤之分；對(duì)每一個(gè)員工來說，都能發(fā)揮潛能、有所作為。
事實(shí)上，你擁有什么樣的態(tài)度及想法，你就會(huì)擁有一種什么樣的生活。同一件事由持有兩種不同態(tài)度的人去做，其結(jié)果可能是截然不同的。11月10日，淮海微車參加了全球規(guī)模最大、歷史最久的米蘭車展。事情是這樣的：前不久，在廣交會(huì)上，海外公司把一塊展臺(tái)租給一沒有攤位的公司，一分錢不收；可這家公司在米蘭展會(huì)上，送給了我們一塊展區(qū)，布景都是淮海的logo。通過資源置換讓我們獲益最大化，這就是說，我們一定要有經(jīng)營(yíng)頭腦，靠管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范管理行為、靠靈活經(jīng)營(yíng)來提高盈利能力、靠創(chuàng)新作為來擴(kuò)大企業(yè)的影響力。這才是創(chuàng)造條件、主動(dòng)作為的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，不要因?yàn)槲覀兊囊粫r(shí)消極懈怠而使自己成為一個(gè)落伍者。要知道，機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青那些抱有積極態(tài)度并付諸行動(dòng)的人。我們一定要傾力打造價(jià)值觀相同，行為習(xí)慣過硬，執(zhí)行能力過硬，態(tài)度正，技能強(qiáng)，效率高，業(yè)績(jī)好，可信賴的干部和員工隊(duì)伍。
態(tài)度正者多成功
態(tài)度決定了人的事業(yè)的輝煌和成就，始終積極、主動(dòng)、熱枕、激情勃發(fā)的人，更有助于不斷進(jìn)取、步步登高。只想辦法解決問題的往往是成功者，只找借口推脫責(zé)任的常常是失敗者。不少情況下，一個(gè)好的態(tài)度比一種優(yōu)異的工作能力更為重要，行得端、坐得正，干得好、易成功。態(tài)度好的人始終堅(jiān)信：人不能改變環(huán)境，但可以改變態(tài)度；不能改變別人，但可以改變自己；不能預(yù)知明天，但可以利用好今天；不能樣樣順利，但可以事事盡心。要想有一個(gè)好心態(tài)，必須懷著感恩的心去看世界，用珍惜的心干當(dāng)下，用顆豁達(dá)的心去看榮辱，不計(jì)較個(gè)人一時(shí)之得失，就會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人都有令人感動(dòng)之處，更有令人感動(dòng)之事。
一個(gè)人能否成功，關(guān)鍵在于他的態(tài)度，態(tài)度控制著每個(gè)人的行動(dòng)和思想。成功者與失敗者之間的差別是：成功人士始終用最積極的思想、樂觀的精神和最寶貴的經(jīng)驗(yàn)支配和控制著自己的人生，做人讓人信任，做事讓人放心。一個(gè)態(tài)度不正的人，盡管能力也行，技能也不錯(cuò)，但往往會(huì)打折扣，甚至把整個(gè)人的品位拉低，說重一點(diǎn)，這叫德不配位。仔細(xì)看看，這樣的人還真不少，有的人明明能有很好的發(fā)展，一個(gè)態(tài)度不正的問題就把前程耽擱了，真讓人嘆息不已。唯有從思想深處看重自己的平臺(tái)、崗位和工作，學(xué)會(huì)從中汲取經(jīng)驗(yàn)、得到歷練、經(jīng)受鍛煉，才能站高一步、想深一步、看遠(yuǎn)一步，胸懷大志，腳踏實(shí)地，拿出切合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用的高舉措，付出抓鐵有痕、踏石留印的硬功夫，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
有良好工作態(tài)度的人，善于抓落實(shí)跟進(jìn)工作，盯住不放至末梢，持續(xù)給力，不達(dá)目的不閉環(huán)。更優(yōu)秀者不僅完成任務(wù)，而且給下道工序、給他人留好茬口、創(chuàng)造方便，讓整個(gè)生產(chǎn)或管理流程處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，從而保證全局或整體目標(biāo)任務(wù)的完成。集團(tuán)各中心、各公司，織織人事的優(yōu)化布置是最重要的一項(xiàng)工作，新年將至，要按照態(tài)度正，能力強(qiáng)，效率高，業(yè)績(jī)好，事業(yè)心強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，拼搏進(jìn)取心強(qiáng)，政治覺悟高，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略強(qiáng)，執(zhí)行管理能力強(qiáng)，追求進(jìn)步、追求發(fā)展的干部選用要求，做好新一年度組織人事調(diào)整安排工作。要利用這次優(yōu)化調(diào)整，真正把德才兼?zhèn)?、能?dān)大任的各級(jí)干部調(diào)整到保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展的崗位上來。把不求進(jìn)步、態(tài)度差、能力弱、業(yè)績(jī)差的干部，給予優(yōu)化調(diào)整或淘汰。集團(tuán)人力資源部要組織好各公司各中心“一把手”和各公司人資部長(zhǎng)，精心做好這次組織人事優(yōu)化調(diào)整布置工作。
態(tài)度好，就是競(jìng)爭(zhēng)力；心態(tài)好，就是人最好的本錢。思想有多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)，但態(tài)度決定過程、影響結(jié)果。態(tài)度正、能成事的人，才是真正的能人好人，也才是企業(yè)最需要、最看重的人。胡適先生有言：“凡是有大成功的人，都是有絕頂聰明而肯作笨工夫的人。”“肯作笨工夫”，就要始終保持良好的態(tài)度，從不幻想天上掉餡餅，而是把心思踏踏實(shí)實(shí)用在工作上，一旦認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，就下足功夫，專注于事業(yè)，水滴石穿、繩鋸木斷，咬牙堅(jiān)持、硬撐下去，達(dá)到癡迷的程度，那么，成功就在不遠(yuǎn)處。