訂單暴漲！揚(yáng)州這家“小巨人”，率先摸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)春天
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蘇商會(huì)
2026-04-10 10:40 -
文：
魯羚
華倫新材料（江蘇）有限公司總經(jīng)理吳昊接受了蘇商全媒體的專訪，他從對(duì)市場(chǎng)的感知、企業(yè)的理念轉(zhuǎn)變和AI新技術(shù)的應(yīng)用等方面發(fā)表了對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的看法。
3月31日，國(guó)緣V9·2026（第十九屆）蘇商領(lǐng)袖年會(huì)在揚(yáng)州江都舉行，本次大會(huì)以“點(diǎn)燃‘四新’引擎，激發(fā)韌性生長(zhǎng)”為主題，為江蘇經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展探尋新路徑。
會(huì)議期間，華倫新材料（江蘇）有限公司總經(jīng)理吳昊接受了蘇商全媒體的專訪，他從對(duì)市場(chǎng)的感知、企業(yè)的理念轉(zhuǎn)變和AI新技術(shù)的應(yīng)用等方面發(fā)表了對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的看法。
在“冬天”修煉內(nèi)功
被問(wèn)及對(duì)當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)的感知，吳昊沒(méi)有用空洞的數(shù)據(jù)，而是給出了一個(gè)直觀的答案：今年的市場(chǎng)活躍度，比去年明顯提升了。
“尤其是出口訂單，爬坡態(tài)勢(shì)很明顯。”他特別提到日韓高端市場(chǎng)，“過(guò)了春節(jié)這幾個(gè)月，訂單增長(zhǎng)量已經(jīng)超出了預(yù)期。”
這并非偶然。華倫新材料是國(guó)內(nèi)最早突破光刻膠核心溶劑“卡脖子”提純工藝的企業(yè)，也是近年來(lái)全省唯一承擔(dān)高端芯片用超凈高純?nèi)軇┛萍脊リP(guān)計(jì)劃的企業(yè)。技術(shù)上的厚積薄發(fā)，終于在市場(chǎng)端開(kāi)花結(jié)果。
但在吳昊看來(lái)，這種“復(fù)蘇”并非所有企業(yè)都能分享。“市場(chǎng)的活躍度在提升，但競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。能夠抓住這波機(jī)會(huì)的，一定是那些在‘冬天’里沒(méi)有停止修煉內(nèi)功的企業(yè)。”
華倫的“內(nèi)功”是什么？吳昊給出了兩個(gè)關(guān)鍵詞：聚焦，技術(shù)。
而技術(shù)，則是華倫穿越周期的“壓艙石”。從2012年起，華倫就緊盯市場(chǎng)的高端需求，持續(xù)投入研發(fā)，聚焦國(guó)產(chǎn)光刻膠和超凈高純?nèi)軇?，成為?guó)內(nèi)多家知名光刻膠企業(yè)核心供應(yīng)商。
同時(shí)，企業(yè)持續(xù)引進(jìn)青年人才，為研發(fā)與市場(chǎng)注入新思維、新視角。“技術(shù)打底、人才支撐，即便市場(chǎng)風(fēng)浪再大，我們也能站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)步前行。”
讓AI成為我們的員工
談及當(dāng)前火熱的AI技術(shù)，吳昊笑著分享了一個(gè)有趣的觀察：“去年AI話題剛火的時(shí)候，我最直觀的感受是——大家寫的日?qǐng)?bào)一下子豐富了很多。尤其是年輕人，已經(jīng)把這個(gè)工具用到日常工作中了。”
華倫對(duì)AI的態(tài)度，是開(kāi)放而審慎的。“首先它是一個(gè)工具。我們先讓大家把它用起來(lái)，看看能不能賦能生產(chǎn)制造和日常運(yùn)營(yíng)。”
但到了今年春節(jié)后，吳昊的思考更深了一層。
“AI是一項(xiàng)新技術(shù)，我們是把它當(dāng)技術(shù)來(lái)部署，還是把它當(dāng)成一個(gè)人來(lái)部署？甚至，當(dāng)成一個(gè)未來(lái)潛力無(wú)限的人工智能員工？”
這個(gè)問(wèn)題的提出，源于化工生產(chǎn)裝置的現(xiàn)實(shí)需求。華倫的生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，原先很多都是表單式的。吳昊的設(shè)想是：能不能讓數(shù)據(jù)從生產(chǎn)線上自動(dòng)抓取、自動(dòng)累積？能不能先把裝置做成“數(shù)字孿生”，讓數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)化、自動(dòng)化？
“在數(shù)字孿生的基礎(chǔ)上，再用AI對(duì)裝置進(jìn)行模擬。”吳昊解釋，這樣一來(lái)，很多調(diào)整可以先在服務(wù)器上跑一遍，而不是直接在裝置上操作。“安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避了，效率提升了，合格率、節(jié)能性都會(huì)有顯著提升。”
這個(gè)設(shè)想，吳昊坦陳“還在探索中”。但方向是清晰的：讓AI從“寫日?qǐng)?bào)”的工具，真正變成生產(chǎn)線上的“一員”。
這種務(wù)實(shí)又富有想象力的態(tài)度，恰是華倫的一貫風(fēng)格。從1994年成功開(kāi)發(fā)中國(guó)首套自主工業(yè)化丙二醇甲醚裝置，到后來(lái)打破高端濕電子化學(xué)品依賴進(jìn)口的困局，華倫的每一次跨越，都不是天馬行空的幻想，而是基于產(chǎn)業(yè)邏輯的精準(zhǔn)突破。
未來(lái)是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)
2025年11月，華倫正式更名為“華倫新材料（江蘇）有限公司”。從“化工”到“新材料”，兩字之變，背后是一場(chǎng)戰(zhàn)略升級(jí)。
“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是一個(gè)單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講，更多是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。”吳昊說(shuō)。
為此，華倫正在下一盤大棋。在揚(yáng)州化工園和連云港灌云，公司都新增了土地，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸。“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”，是吳昊反復(fù)強(qiáng)調(diào)的三個(gè)詞。
“同心圓式發(fā)展，是華倫一以貫之的邏輯。”吳昊說(shuō)，不搞盲目多元化，而是圍繞主業(yè)向外輻射，每一步都踩在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，既穩(wěn)扎穩(wěn)打，又打開(kāi)增長(zhǎng)空間。
作為江都本土成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，吳昊對(duì)家鄉(xiāng)充滿感情。他更關(guān)心的是：如何讓這片制造業(yè)底蘊(yùn)深厚的土地，煥發(fā)新的活力。
“江都人杰地靈，交通區(qū)位發(fā)達(dá)，能夠充分對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、上海都市圈、南京都市圈的綜合優(yōu)勢(shì)。”吳昊特別希望有更多年輕人、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，尤其是現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)業(yè)來(lái)到江都，幫助提升江都現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)。
從1991年揚(yáng)州江都的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到如今的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”、中國(guó)精細(xì)化工百?gòu)?qiáng)，華倫用三十多年的時(shí)間，走出了一條從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到全球的逆襲之路。
站在新的起點(diǎn)上，吳昊正和這家35歲的企業(yè)并肩前行，在AI與新材料的浪潮中，尋找下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3月31日，國(guó)緣V9·2026（第十九屆）蘇商領(lǐng)袖年會(huì)在揚(yáng)州江都舉行，本次大會(huì)以“點(diǎn)燃‘四新’引擎，激發(fā)韌性生長(zhǎng)”為主題，為江蘇經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展探尋新路徑。
會(huì)議期間，華倫新材料（江蘇）有限公司總經(jīng)理吳昊接受了蘇商全媒體的專訪，他從對(duì)市場(chǎng)的感知、企業(yè)的理念轉(zhuǎn)變和AI新技術(shù)的應(yīng)用等方面發(fā)表了對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的看法。
在“冬天”修煉內(nèi)功
被問(wèn)及對(duì)當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)的感知，吳昊沒(méi)有用空洞的數(shù)據(jù)，而是給出了一個(gè)直觀的答案：今年的市場(chǎng)活躍度，比去年明顯提升了。
“尤其是出口訂單，爬坡態(tài)勢(shì)很明顯。”他特別提到日韓高端市場(chǎng)，“過(guò)了春節(jié)這幾個(gè)月，訂單增長(zhǎng)量已經(jīng)超出了預(yù)期。”
這并非偶然。華倫新材料是國(guó)內(nèi)最早突破光刻膠核心溶劑“卡脖子”提純工藝的企業(yè)，也是近年來(lái)全省唯一承擔(dān)高端芯片用超凈高純?nèi)軇┛萍脊リP(guān)計(jì)劃的企業(yè)。技術(shù)上的厚積薄發(fā)，終于在市場(chǎng)端開(kāi)花結(jié)果。
但在吳昊看來(lái)，這種“復(fù)蘇”并非所有企業(yè)都能分享。“市場(chǎng)的活躍度在提升，但競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。能夠抓住這波機(jī)會(huì)的，一定是那些在‘冬天’里沒(méi)有停止修煉內(nèi)功的企業(yè)。”
華倫的“內(nèi)功”是什么？吳昊給出了兩個(gè)關(guān)鍵詞：聚焦，技術(shù)。
“我們1991年就在揚(yáng)州江都成立，35年只做化工、溶劑與精細(xì)化學(xué)品，心無(wú)旁騖深耕細(xì)分賽道，這就是最硬的內(nèi)功。”在他看來(lái)，復(fù)雜環(huán)境下，不折騰、不跑偏、守住基本盤，比什么都重要。
而技術(shù)，則是華倫穿越周期的“壓艙石”。從2012年起，華倫就緊盯市場(chǎng)的高端需求，持續(xù)投入研發(fā)，聚焦國(guó)產(chǎn)光刻膠和超凈高純?nèi)軇?，成為?guó)內(nèi)多家知名光刻膠企業(yè)核心供應(yīng)商。
同時(shí)，企業(yè)持續(xù)引進(jìn)青年人才，為研發(fā)與市場(chǎng)注入新思維、新視角。“技術(shù)打底、人才支撐，即便市場(chǎng)風(fēng)浪再大，我們也能站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)步前行。”
讓AI成為我們的員工
談及當(dāng)前火熱的AI技術(shù)，吳昊笑著分享了一個(gè)有趣的觀察：“去年AI話題剛火的時(shí)候，我最直觀的感受是——大家寫的日?qǐng)?bào)一下子豐富了很多。尤其是年輕人，已經(jīng)把這個(gè)工具用到日常工作中了。”
華倫對(duì)AI的態(tài)度，是開(kāi)放而審慎的。“首先它是一個(gè)工具。我們先讓大家把它用起來(lái)，看看能不能賦能生產(chǎn)制造和日常運(yùn)營(yíng)。”
但到了今年春節(jié)后，吳昊的思考更深了一層。
“AI是一項(xiàng)新技術(shù)，我們是把它當(dāng)技術(shù)來(lái)部署，還是把它當(dāng)成一個(gè)人來(lái)部署？甚至，當(dāng)成一個(gè)未來(lái)潛力無(wú)限的人工智能員工？”
這個(gè)問(wèn)題的提出，源于化工生產(chǎn)裝置的現(xiàn)實(shí)需求。華倫的生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，原先很多都是表單式的。吳昊的設(shè)想是：能不能讓數(shù)據(jù)從生產(chǎn)線上自動(dòng)抓取、自動(dòng)累積？能不能先把裝置做成“數(shù)字孿生”，讓數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)化、自動(dòng)化？
“在數(shù)字孿生的基礎(chǔ)上，再用AI對(duì)裝置進(jìn)行模擬。”吳昊解釋，這樣一來(lái)，很多調(diào)整可以先在服務(wù)器上跑一遍，而不是直接在裝置上操作。“安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避了，效率提升了，合格率、節(jié)能性都會(huì)有顯著提升。”
這個(gè)設(shè)想，吳昊坦陳“還在探索中”。但方向是清晰的：讓AI從“寫日?qǐng)?bào)”的工具，真正變成生產(chǎn)線上的“一員”。
這種務(wù)實(shí)又富有想象力的態(tài)度，恰是華倫的一貫風(fēng)格。從1994年成功開(kāi)發(fā)中國(guó)首套自主工業(yè)化丙二醇甲醚裝置，到后來(lái)打破高端濕電子化學(xué)品依賴進(jìn)口的困局，華倫的每一次跨越，都不是天馬行空的幻想，而是基于產(chǎn)業(yè)邏輯的精準(zhǔn)突破。
未來(lái)是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)
2025年11月，華倫正式更名為“華倫新材料（江蘇）有限公司”。從“化工”到“新材料”，兩字之變，背后是一場(chǎng)戰(zhàn)略升級(jí)。
“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是一個(gè)單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講，更多是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。”吳昊說(shuō)。
為此，華倫正在下一盤大棋。在揚(yáng)州化工園和連云港灌云，公司都新增了土地，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸。“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”，是吳昊反復(fù)強(qiáng)調(diào)的三個(gè)詞。
“同心圓式發(fā)展，是華倫一以貫之的邏輯。”吳昊說(shuō)，不搞盲目多元化，而是圍繞主業(yè)向外輻射，每一步都踩在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，既穩(wěn)扎穩(wěn)打，又打開(kāi)增長(zhǎng)空間。
作為江都本土成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，吳昊對(duì)家鄉(xiāng)充滿感情。他更關(guān)心的是：如何讓這片制造業(yè)底蘊(yùn)深厚的土地，煥發(fā)新的活力。
“江都人杰地靈，交通區(qū)位發(fā)達(dá)，能夠充分對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、上海都市圈、南京都市圈的綜合優(yōu)勢(shì)。”吳昊特別希望有更多年輕人、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，尤其是現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)業(yè)來(lái)到江都，幫助提升江都現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)。
從1991年揚(yáng)州江都的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到如今的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”、中國(guó)精細(xì)化工百?gòu)?qiáng)，華倫用三十多年的時(shí)間，走出了一條從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到全球的逆襲之路。
站在新的起點(diǎn)上，吳昊正和這家35歲的企業(yè)并肩前行，在AI與新材料的浪潮中，尋找下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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