首站集結(jié)！“2021拉薩企業(yè)走進江蘇”正式開班
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蘇商會
2021-10-25 16:52 -
文：
王雪蓮
10月24日，“2021拉薩企業(yè)走進江蘇”開班儀式在金陵大廈舉行，拉開了一場推動拉薩企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)之旅的序幕。根據(jù)行程安排，本次專題學(xué)習(xí)之旅將持續(xù)15天。
蘇拉兩地，再續(xù)前緣。
10月24日，“2021拉薩企業(yè)走進江蘇”開班儀式在金陵大廈舉行，拉開了一場推動拉薩企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)之旅的序幕。本次學(xué)習(xí)團由來自拉薩的近20位企業(yè)相關(guān)負責(zé)人組成。
開班儀式上，江蘇援藏指揮部副總指揮、黨委副書記，拉薩市政府黨組成員匡暉作開班動員講話，江蘇省地方金融監(jiān)管局二級巡視員周建林給拉薩學(xué)員們上了第一課。當(dāng)天下午，江蘇省社會科學(xué)院原黨委委員、副院長吳先滿出席活動并現(xiàn)場授課。
開班儀式由江蘇省蘇商發(fā)展促進會副會長兼秘書長、南京蘇商管理培訓(xùn)學(xué)院理事長俞文勤主持。俞文勤說，目前江蘇有“四個化”，即數(shù)字化、資本化、綠色化、管理的現(xiàn)代化，值得學(xué)員們與參訪企業(yè)互相交流，共同探討。
根據(jù)行程安排，本次專題學(xué)習(xí)之旅將持續(xù)15天，包括專家授課、黨史學(xué)習(xí)、企業(yè)現(xiàn)場訪學(xué)等。在這15天里，拉薩學(xué)員們將走進10多家江蘇名企，問道江蘇企業(yè)綠色發(fā)展經(jīng)驗。
工業(yè)綠色發(fā)展是拉薩經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必由之路
發(fā)展是硬道理，是解決西藏所有問題的基礎(chǔ)，綠色是工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色。在資源環(huán)境問題日趨凸顯的時代背景下，加快推進綠色工業(yè)發(fā)展，是提升地區(qū)競爭力的必然途徑，也是促進工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
開班儀式上，江蘇援藏指揮部副總指揮、黨委副書記，拉薩市政府黨組成員匡暉以《堅持新發(fā)展理念，培育新競爭優(yōu)勢，加快推進拉薩綠色工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題作動員講話。他指出，作為國家戰(zhàn)略資源儲備基地、高原特色農(nóng)產(chǎn)品基地、中華民族文化特色保護基地和世界旅游基地，工業(yè)綠色發(fā)展是拉薩經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必由之路。
匡暉通過經(jīng)濟總量、規(guī)上企業(yè)、綠色發(fā)展水平等相關(guān)數(shù)據(jù)闡述了拉薩工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況，并結(jié)合在環(huán)保、節(jié)能領(lǐng)域取得的成效介紹了拉薩推進工業(yè)綠色發(fā)展的一些舉措。同時他也指出，拉薩經(jīng)過多年發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟取得了長足進步，但受制于地理、資源、環(huán)境等多方面約束，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次、市場拓展、環(huán)境保護等方面均存在較多問題，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已刻不容緩，這也是組織拉薩企業(yè)走進江蘇學(xué)習(xí)的重要原因。
如何推動拉薩市綠色工業(yè)邁向新臺階？匡暉從指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作原則、重要舉措等幾方面進行了解讀。針對拉薩市工業(yè)發(fā)展具體情況，他提出了推動拉薩綠色工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的六大舉措：第一，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大政策扶持；第二，堅持集約發(fā)展，加強園區(qū)建設(shè)；第三，加快轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；第四，注重典型示范，提升發(fā)展水平；第五，加強要素保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；第六，健全基礎(chǔ)設(shè)施，加大監(jiān)管力度。
為保證本次專題培訓(xùn)班順利開展，匡暉對學(xué)員們提了三點要求：
一是保重身體，注意安全，嚴格遵守培訓(xùn)紀律；
二是珍惜時間，認真學(xué)習(xí)，加強與參訪企業(yè)的互動交流，借鑒業(yè)內(nèi)同行的成功經(jīng)驗；
三是聯(lián)系實際，學(xué)以致用，結(jié)合各自具體情況，在實踐中探索出一條最適合自身需求的綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展之路。
周建林：后疫情時代企業(yè)轉(zhuǎn)型的8條路徑
開班第一課，江蘇省地方金融監(jiān)管局二級巡視員周建林以《后疫情時代企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》為題作精彩分享，他從當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢談起，指出中美戰(zhàn)略競爭態(tài)勢未來十年不會改變，再加上新冠肺炎疫情蔓延全球，未來幾年的經(jīng)濟仍將艱難前行。
但是周建林也指出，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，而且機遇和挑戰(zhàn)都有新的變化。從國際上來看，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調(diào)整；從國內(nèi)來看，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟長期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁。他鼓勵企業(yè)抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。
后疫情時代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？周建林總結(jié)出了中小企業(yè)的四大軟肋：一缺技術(shù)，二缺資金，三缺管理，四缺人才，其中核心是缺人才。對此，他提出八條應(yīng)對之策：
第一，看清大勢。要對當(dāng)前國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢以及未來發(fā)展趨勢有清醒的認識。
第二，善用政策。兩個“毫不動搖”、兩個“非公36條”，還有2019年12月中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》（共28條）……都是企業(yè)需要關(guān)注的總政策。此外，還要重點關(guān)注中央經(jīng)濟工作會議。多看新聞，多看政府網(wǎng)站。
第三，搶抓機遇。機遇就是財富，是企業(yè)的制勝秘訣。
第四，專注創(chuàng)新。習(xí)近平總書記強調(diào)，發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。還強調(diào)，面對日益激烈的國際競爭，我們必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新?；氐狡髽I(yè)層面，就要堅持自主創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等五個創(chuàng)新。
第五，做強主業(yè)。企業(yè)要么做大做強，要么做專做精，成為“專精特新”企業(yè)。
第六，多元融資。一是構(gòu)建全生命周期的中小微企業(yè)融資體系；二是緩解中小微企業(yè)融資難題須“雙向發(fā)力”；三是中小微型企業(yè)必須堅持做強主業(yè)和規(guī)范財務(wù)、信用狀況“同步提升”。
第七，規(guī)范管理。管理就是生產(chǎn)力、競爭力。管理出質(zhì)量、出效益、出人才、出形象。
第八，聚才用才。重視人才培養(yǎng)和引進。企業(yè)家、高管團隊、科技骨干、優(yōu)秀一線員工四類企業(yè)人才是重點關(guān)注對象，要用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。
吳先滿：江蘇“十四五”發(fā)展從這些方面發(fā)力
今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，“十四五”期間江蘇的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略頗受外界關(guān)注。昨天下午，江蘇省社會科學(xué)院原黨委委員、副院長吳先滿以《“十四五”時期江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略思路與對策研究》為題作精彩演講。他以翔實的數(shù)據(jù)介紹了江蘇“十三五”以來取得的顯著成就，并解讀了“十四五”時期江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展的環(huán)境與形勢、挑戰(zhàn)與機遇，同時提出了江蘇“十四五”發(fā)展的新思路及對策建議。
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，吳先滿認為，新時代江蘇發(fā)展面臨四大戰(zhàn)略機遇：
第一，新一輪技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革帶來的機遇；
第二，全球治理體系變革帶來的機遇；
第三，承接國家戰(zhàn)略帶來的機遇；
第四，國內(nèi)國際經(jīng)濟循環(huán)帶來的機遇。
面對這些戰(zhàn)略機遇，吳先滿表示，江蘇“十四五”發(fā)展的思路是：深入推進“強富美高”新江蘇建設(shè)和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，并在保持現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略連續(xù)性、穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，與時俱進，加緊制定實施新的發(fā)展戰(zhàn)略——數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。
發(fā)展戰(zhàn)略是破解發(fā)展難題的銳利武器，為此，吳先滿提出了江蘇“十四五”發(fā)展的五條對策：
第一、搶占創(chuàng)新前沿，以江蘇高度支撐中國新高度；
第二、錨定自主可控，鍛造一批萬億級產(chǎn)業(yè)主引擎；
第三、以都市圈帶動城市群，塑造經(jīng)濟發(fā)展新格局；
第四、破題基本現(xiàn)代化，打造現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)桿示范；
第五、深化區(qū)域治理現(xiàn)代化探索，打造“中國之治”江蘇篇章。
在“十三五”“十四五”交匯之際，2020年習(xí)近平總書記再一次親臨江蘇視察，充分肯定江蘇工作，擘畫江蘇未來發(fā)展，賦予江蘇省“在改革創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展上爭當(dāng)表率，在服務(wù)全國構(gòu)建新發(fā)展格局上爭做示范，在率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化上走在前列”新的重大使命。“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”是江蘇現(xiàn)代化建設(shè)的總綱領(lǐng)、總命題、總要求，是謀劃未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略指引和根本行動遵循。
那么，江蘇如何能夠“走在前列”？吳先滿結(jié)合江蘇省委會議精神，概括了六個方面：
一是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、開放融合，在率先建設(shè)經(jīng)濟體系更具國際競爭力的現(xiàn)代化上走在前列；
二是堅持優(yōu)勢互補、協(xié)同聯(lián)動，在率先建設(shè)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化上走在前列；
三是堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，在率先建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化上走在前列；
四是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在率先建設(shè)全體人民共同富裕的現(xiàn)代化上走在前列；
五是堅持社會主義核心價值體系，在率先建設(shè)物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化上走在前列；
六是堅持提高效能、重心下移，在率先建設(shè)秩序優(yōu)良、活力彰顯的現(xiàn)代化上走在前列。
“2021拉薩企業(yè)走進江蘇”學(xué)習(xí)之旅仍在繼續(xù)……
近幾年，蘇拉互動頻繁。今年以來，兩地產(chǎn)業(yè)合作持續(xù)推進。繼去年“拉薩好水”南京推介會成功舉辦后，今年5月12日，蘇商會再次承辦“拉薩好水”推介會，進一步挖掘和拓展?jié)撛谑袌?，提高消費扶貧成效。9月7日-13日，江蘇省工信廳蘇拉產(chǎn)業(yè)協(xié)作考察團第三次走進拉薩，開啟產(chǎn)業(yè)投資考察之旅，進一步推進江蘇、拉薩兩地產(chǎn)業(yè)協(xié)作，推動兩地企業(yè)互助發(fā)展。
此次“2021拉薩企業(yè)走進江蘇”學(xué)習(xí)考察活動，是蘇拉兩地深度合作的生動體現(xiàn)，不僅為拉薩企業(yè)提供了互動交流、現(xiàn)場學(xué)習(xí)的平臺，也加深了蘇拉兩地的深厚情誼。
接下來幾天，拉薩學(xué)員們將走進孫中山紀念館、張謇紀念館、周恩來紀念館等紅色基地開展黨史學(xué)習(xí)，走進鴻坤集團、奇安信科技集團、蘇州太湖雪、江蘇中洋集團、五醍漿酒業(yè)集團、悅達集團等10余家企業(yè)參觀交流，后續(xù)精彩敬請期待。