走向更加廣闊的舞臺(tái)——亨通集團(tuán)三十年發(fā)展啟示錄
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亨通集團(tuán)
2021-12-17 11:02 -
文:
吳躍農(nóng)
亨通集團(tuán)為什么能從三十年前一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)辦小廠發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的高科技國(guó)際化大企業(yè)集團(tuán)?亨通集團(tuán)三十年發(fā)展歷程給我們的啟示是什么?
沒有黨的改革開放英明決策,就沒有民營(yíng)企業(yè)的今天。民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)道路的實(shí)踐者、受益者、捍衛(wèi)者。
民營(yíng)企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn),將自身發(fā)展融入黨的事業(yè)、國(guó)家戰(zhàn)略和民族復(fù)興偉業(yè)的澎湃大潮,才能走向更加廣闊的舞臺(tái)。
做企業(yè)也有個(gè)能量守恒問題,只有矢志不移艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)穩(wěn)健務(wù)實(shí),才能不徬徨不迷失,不斷增強(qiáng)動(dòng)能,磅礡前行。亨通集團(tuán)就是這樣守初心、精主業(yè),成長(zhǎng)為中國(guó)光纖光網(wǎng)、智能電網(wǎng)、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、新能源新材料等領(lǐng)域國(guó)家創(chuàng)新型高科技企業(yè)。產(chǎn)業(yè)遍布國(guó)內(nèi)13個(gè)省市,在海外布局建設(shè)11個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,有3家公司在境內(nèi)外上市,光纖通信產(chǎn)品占全球市場(chǎng)份額的20%,是我國(guó)光纖光網(wǎng)領(lǐng)域規(guī)模最大系統(tǒng)集成商和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,是全球光纖通信制造前三強(qiáng)。

看得高、想得遠(yuǎn)和做得實(shí),才能更高質(zhì)量更快速度地發(fā)展。新時(shí)代亨通集團(tuán)謀劃布局光電和硅光半導(dǎo)體芯片、太赫茲技術(shù)與毫米波技術(shù)的研發(fā),打造領(lǐng)先全球的5G+雙千兆全光網(wǎng)系統(tǒng)解決方案,集團(tuán)還在全球承建100多個(gè)國(guó)際海洋光網(wǎng)項(xiàng)目,亨通的光纖光棒技術(shù)和海洋光網(wǎng)技術(shù)是當(dāng)之無(wú)愧的大國(guó)重器,走在光通信及海洋光網(wǎng)領(lǐng)域全球前列。亨通集團(tuán)從2004年起連續(xù)入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。亨通集團(tuán)營(yíng)收是一個(gè)長(zhǎng)增長(zhǎng)上升曲線,2018年至今,亨通集團(tuán)年?duì)I收破千億大關(guān)并持續(xù)創(chuàng)新高。

民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展和民營(yíng)企業(yè)家的健康成長(zhǎng),是我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要關(guān)鍵,在黨和國(guó)家事業(yè)全局中有著重要戰(zhàn)略意義,亨通集團(tuán)為什么能從三十年前一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)辦小廠發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的高科技國(guó)際化大企業(yè)集團(tuán)?亨通集團(tuán)三十年發(fā)展歷程給我們的啟示是什么?
一、愛黨愛國(guó)是根本
愛黨愛國(guó)是民營(yíng)企業(yè)安身立命之基,是貫穿民營(yíng)企業(yè)理想事業(yè)的經(jīng)營(yíng)紅線。東西南北中,黨政軍民學(xué),黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展壯大、基業(yè)常青,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,全面深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹黨中央決策精神,聽黨話,跟黨走,堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展之路。
民營(yíng)企業(yè)愛黨愛國(guó)有多種實(shí)現(xiàn)形式,但首先是認(rèn)真做好自己的事,堅(jiān)定發(fā)展信心,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,辦好一流企業(yè),辦國(guó)際化優(yōu)秀企業(yè),創(chuàng)造企業(yè)社會(huì)價(jià)值最大化。亨通集團(tuán)愛黨愛國(guó)的根本就是艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。

亨通集團(tuán)把企業(yè)命運(yùn)與國(guó)家強(qiáng)起來(lái)的前途、民族復(fù)興的偉業(yè)緊緊聯(lián)系在一起,把國(guó)家發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,正確認(rèn)識(shí)、積極適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)和雙循環(huán)新發(fā)展格局,在國(guó)家實(shí)施“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和黃河流域生態(tài)保護(hù)及歷屆五年規(guī)劃,特別是“十四五”規(guī)劃提出的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)之中,把握住重大機(jī)遇,深度參與其中,重點(diǎn)布局 “兩新一重”新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、金融鏈、服務(wù)鏈和人才鏈的深度融合。以產(chǎn)業(yè)布局、高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)參與推動(dòng)裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及工業(yè)服務(wù)的聯(lián)合重組,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新作為、新提升、新發(fā)展。
愛黨愛國(guó)更體現(xiàn)在亨通集團(tuán)黨建和發(fā)揮黨員先鋒作用、黨組織堡壘作用上。亨通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層不斷增強(qiáng) “四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)期黨的歷次大會(huì)精神和十八大、十九大提出的一系列重要思想、重要觀點(diǎn)、重大判斷、重大舉措,始終重視抓好企業(yè)黨建,以企業(yè)黨建促企業(yè)發(fā)展,率先成立黨委、紀(jì)委和黨校;產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里,從創(chuàng)業(yè)時(shí)最初的3名黨員,發(fā)展到現(xiàn)在1100名黨員和31個(gè)基層黨組織,超過80%的管理人員是黨員 ,超過70%的高技能人才和業(yè)務(wù)骨干是黨員;堅(jiān)持“一把手抓一把手”抓黨建,創(chuàng)新黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融入人才培養(yǎng)、融入企業(yè)文化、融入和諧共建、融入社會(huì)責(zé)任的五大融入法,構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”新模式;堅(jiān)持發(fā)揮黨組織在企業(yè)的思想政治引領(lǐng)作用和職工主心骨作用,打造雁陣式黨建先鋒梯隊(duì),實(shí)施黨員與職工心連心結(jié)對(duì)工程,弘揚(yáng)“比作為比貢獻(xiàn)”的比學(xué)趕超精神。

亨通集團(tuán)發(fā)展證明:愛黨愛國(guó)必須通過做強(qiáng)做大企業(yè)實(shí)現(xiàn)。以敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)、鍥而不舍的奮斗精神、精益求精的品質(zhì)追求、心無(wú)旁騖的創(chuàng)新創(chuàng)造,踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè),走出一條跟黨走正道、依法守商道、誠(chéng)信講公道、治理上軌道、發(fā)展不偏道的中國(guó)特色民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
二、自主創(chuàng)新是核心
通信產(chǎn)業(yè)是快速迭代的產(chǎn)業(yè),惟有自主創(chuàng)新,才會(huì)有人、有錢、有企業(yè)新產(chǎn)品、高品質(zhì)產(chǎn)品和全球產(chǎn)能擴(kuò)張,反之,都會(huì)失去。安不忘危,興不忘憂,常治無(wú)患之患,始終如臨深淵,這就是崔根良主席常說(shuō)的,今天不創(chuàng)新,明天就落后,后天就淘汰。直面危機(jī)精神是亨通集團(tuán)展望未來(lái)的一種基本態(tài)度。沒有一勞永逸之事、沒有松馳懈怠之時(shí),只有準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,善于轉(zhuǎn)危為機(jī)。“敢為人先、敢創(chuàng)大業(yè)、敢爭(zhēng)一流、敢攀高峰”的亨通集團(tuán)“四敢精神”核心是自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是亨通集團(tuán)生存發(fā)展的價(jià)值支點(diǎn)和實(shí)踐原點(diǎn)。
亨通集團(tuán)自主創(chuàng)新業(yè)績(jī)有目共睹。以先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)理念,通過自動(dòng)化精細(xì)化數(shù)字化生產(chǎn),擁有強(qiáng)烈的專業(yè)、敬業(yè)和精業(yè)精神;追求卓越、建立質(zhì)量硬約束機(jī)制,全生產(chǎn)流程具備專注、執(zhí)著、堅(jiān)守、耐心、淡然、沉著、冷靜、精細(xì)等堅(jiān)強(qiáng)意志、專一意念和崇高工匠品質(zhì);著力于企業(yè)能力全面提升,不僅涉及企業(yè)管理的提升、技術(shù)含量的提升、產(chǎn)品檔次的提升、人才培養(yǎng)和引進(jìn)的提升,還包括企業(yè)固定資產(chǎn)利潤(rùn)率的提升、人均創(chuàng)利的提升。從生產(chǎn)電話線、通信電纜,到通信光纜、光纖生產(chǎn),再到自主創(chuàng)新光棒預(yù)制棒品牌生產(chǎn)、特種光纖、光器件設(shè)備、光網(wǎng)絡(luò),再到智慧應(yīng)用、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案等,亨通集團(tuán)自主創(chuàng)新的歷程就是民族光通信產(chǎn)業(yè)崛起的光輝歷史記錄:亨通集團(tuán)使我國(guó)三十年前結(jié)束光纜進(jìn)口、二十年前結(jié)束光纖進(jìn)口和十五年前結(jié)束光纖材料進(jìn)口。

亨通集團(tuán)的創(chuàng)新,讓我們認(rèn)識(shí)到、民族產(chǎn)業(yè)生死存亡的關(guān)鍵,必須是突破核心技術(shù)的創(chuàng)新。亨通集團(tuán)清楚對(duì)于涉及光纖、光網(wǎng)生產(chǎn)的全新領(lǐng)域產(chǎn)品,創(chuàng)新是實(shí)體制造業(yè)發(fā)展的最重要手段,對(duì)搶占光纖技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn),獲得技術(shù)的、產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)從來(lái)沒有猶豫和退縮,敢于、成于“從0到1”的創(chuàng)新。亨通集團(tuán)始終清醒民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造責(zé)任:只有創(chuàng)新的實(shí)業(yè)、立于產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)高端的實(shí)業(yè),才能為民富國(guó)強(qiáng)匯聚更大力量。
優(yōu)秀企業(yè)家是自主創(chuàng)新堅(jiān)定決策者、引領(lǐng)者。有著軍人堅(jiān)定意志、農(nóng)民樸實(shí)仁厚和企業(yè)家高瞻遠(yuǎn)矚的崔根良主席常說(shuō),選擇了做企業(yè)做實(shí)體制造業(yè),就必須天天如履薄冰,一天不努力、不學(xué)習(xí),不想著創(chuàng)新,不思謀創(chuàng)新,就面臨隨時(shí)被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。崔根良主席帶領(lǐng)亨通集團(tuán)不服輸、不跟風(fēng)、不守成,在企業(yè)發(fā)展生死存亡的一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),堅(jiān)定不移,堅(jiān)韌果斷,充分考量,科學(xué)決策,堅(jiān)定引領(lǐng)和推進(jìn)企業(yè)借力發(fā)力、融合創(chuàng)新和自主研發(fā)創(chuàng)新。對(duì)發(fā)展我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè),亨通集團(tuán)發(fā)奮創(chuàng)新,具備大道之行大境界。特別是光棒自主研發(fā)創(chuàng)新,每天數(shù)十萬(wàn)科研經(jīng)費(fèi)投入,三年多天天如此“燒錢”,崔根良主席和集團(tuán)高管卻沉穩(wěn)不亂。這是因?yàn)楹嗤瘓F(tuán)堅(jiān)定光通信產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展決心,有光明磊落的品格、博大包容的胸懷、遠(yuǎn)大犀利的目光和超乎常人常態(tài)的思維,執(zhí)于一念、敬業(yè)專注、奮發(fā)敢贏。研發(fā)團(tuán)隊(duì)一路攻關(guān)奪隘、勢(shì)如破竹,終于生產(chǎn)出國(guó)際先進(jìn)水平的光棒,徹底打破國(guó)外技術(shù)壟斷,為中國(guó)光通信產(chǎn)業(yè)贏得世界話語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的飛躍。

才智即財(cái)富,大腦即金礦,創(chuàng)新源泉是人才。亨通集團(tuán)深刻把握求才若渴、惜才愛才與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)達(dá)的因果關(guān)系,大力營(yíng)造“讓聰明才智充分涌流,讓創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)” 的尊重人才、自主創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,善于“用一賢人而群賢畢至、相一良馬而萬(wàn)馬奔騰”的用人之道,明確企業(yè)人才戰(zhàn)略就是“創(chuàng)新事業(yè)必須靠團(tuán)隊(duì),靠一代更比一代強(qiáng)、人才輩出、群英薈萃的團(tuán)隊(duì)共同去成就”。精心打造創(chuàng)新機(jī)制和平臺(tái),做強(qiáng)德國(guó)、英國(guó)、新加坡、香港、蘇州五大研發(fā)中心,依托國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站等創(chuàng)新平臺(tái),厚植創(chuàng)新土壤,壯大人才隊(duì)伍。以清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)自主可控的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,合作共贏的企業(yè)價(jià)值觀吸引人才,全球頂級(jí)人才團(tuán)隊(duì)紛紛加盟,匯聚美國(guó)、歐洲等國(guó)際級(jí)專家、研發(fā)人員、工程師等各類人才。人才隊(duì)伍加快了亨通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新疊代和國(guó)際化步伐,全球競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

亨通集團(tuán)是堅(jiān)實(shí)強(qiáng)健進(jìn)取的創(chuàng)新主體。積極適應(yīng)技術(shù)變革趨勢(shì),全力搭建戰(zhàn)略、人才、技術(shù)、機(jī)制、資本“五位一體”創(chuàng)新生態(tài)體系,強(qiáng)化組織中的合作精神、相互尊重精神,在光纖通信、超高壓海纜、超深水海底光纜、半導(dǎo)體材料等領(lǐng)域打破國(guó)外壟斷,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)自主可控。對(duì)昨天懷抱感恩之情,對(duì)未來(lái)懷抱敬畏之心,亨通集團(tuán)清楚,新技術(shù)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展面臨更多的危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。“富有之謂大業(yè),日新之謂盛德。”堅(jiān)持培育自主創(chuàng)新能力,將自主創(chuàng)新作為一個(gè)循序漸進(jìn)、永無(wú)止境的追求,做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者,勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展更有信仰、更有斗志,更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量。
三、國(guó)際視野是格局
國(guó)際視野決定企業(yè)國(guó)際化建設(shè)和發(fā)展水平。察勢(shì)者智,馭勢(shì)者贏,亨通集團(tuán)始終清楚,企業(yè)今天不國(guó)際化,明天就成為別人國(guó)際化的一部分。只有定位全球市場(chǎng),整合國(guó)際國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)、資源、資本,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素的最優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率的全面提升。
國(guó)際視野意味著亨通集團(tuán)無(wú)論是決策著力點(diǎn),還是產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)能擴(kuò)張戰(zhàn)略,或是產(chǎn)業(yè)鏈布局,都必須是全球化謀劃考量的,必須是全球化大格局。國(guó)際視野、國(guó)際化是因,增強(qiáng)創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力是全過程,高質(zhì)量發(fā)展不斷拓寬市場(chǎng)是果。亨通集團(tuán)在從本土企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)向創(chuàng)新創(chuàng)造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品供應(yīng)商向全價(jià)值系統(tǒng)集成服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,從制造型企業(yè)向數(shù)字平臺(tái)服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。只要有海水的地方,只要有星辰旋轉(zhuǎn)閃爍的地方,就有亨通集團(tuán)的光纖光纜鋪設(shè)和光網(wǎng)架設(shè)。

亨通集團(tuán)的國(guó)際化是深度契合“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的。充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源和兩種要素(創(chuàng)新要素、生產(chǎn)要素),融合和帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)圈的協(xié)同發(fā)展。提出“看著世界地圖做企業(yè)、沿著一帶一路走出去”,讓全球資源圍繞亨通產(chǎn)業(yè)鏈而有效配置,做大做強(qiáng)光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈,做大做強(qiáng)世界光纖光纜工廠和全球光纖光纜市場(chǎng)。不斷提高把握全球市場(chǎng)動(dòng)向變化和需求特點(diǎn)的能力、把握國(guó)際規(guī)則的能力、開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力和防范國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,在更高水平的開放合作中實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。在東南亞、南亞、南美、南非、北非、歐洲建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地和研發(fā)中心,產(chǎn)品覆蓋100多個(gè)國(guó)家地區(qū)。尤其是,自主創(chuàng)新+過硬制造+優(yōu)質(zhì)服務(wù),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)承攬大量系統(tǒng)集成和工程承包業(yè)務(wù),以價(jià)優(yōu)質(zhì)高的“設(shè)計(jì)-制造-施工-運(yùn)維為一體的工程EPC總包服務(wù)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和“產(chǎn)品+平臺(tái)+服務(wù)”的綜合服務(wù)模式,總是在令人驚嘆不可能完成的望而卻步中,有智慧有謀略有能力有方法,干其他國(guó)家企業(yè)干不成也干不好的開創(chuàng)性工程,為“一帶一路”沿線國(guó)家創(chuàng)造就業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)和改善民生福祉,為全球通信和能源基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通做出積極貢獻(xiàn)。
亨通集團(tuán)在國(guó)際化發(fā)展過程中,深刻領(lǐng)會(huì)貫徹人類命運(yùn)共同體的思想,始終把國(guó)際化作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)和終極目標(biāo),企業(yè)發(fā)展過程中逐步與各國(guó)的習(xí)俗、文化和工作理念磨合溝通融合,形成與駐在國(guó)的良性合作,提升企業(yè)的全球執(zhí)行力,增進(jìn)所在國(guó)對(duì)中國(guó)文化中國(guó)發(fā)展的理解和認(rèn)同,通過大工程、大項(xiàng)目系統(tǒng)集成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過昂揚(yáng)向上勤勞奮斗精神,通過一個(gè)個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的高品質(zhì)成果,匯聚成中國(guó)文化、中國(guó)建設(shè)精神與和平發(fā)展對(duì)全球的軟實(shí)力影響。
四、社會(huì)責(zé)任是本分
亨通集團(tuán)始終清楚經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任、安全責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。這是亨通集團(tuán)一以貫之的企業(yè)優(yōu)秀文化品質(zhì):只有富有愛心的財(cái)富才是真正有意義的財(cái)富,只有積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才是最有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的企業(yè)。
履行企業(yè)綠色環(huán)保責(zé)任。提出“對(duì)環(huán)境有影響的產(chǎn)品堅(jiān)決不做,以犧牲環(huán)境換來(lái)的錢堅(jiān)決不賺”,以綠色工廠、綠色伙伴、綠色行動(dòng)為目標(biāo),大投資完成各項(xiàng)環(huán)保設(shè)備的更新?lián)Q代和減排節(jié)能工作,建有全球單體規(guī)模最大的綠色光棒生產(chǎn)基地,自主研發(fā)新一代綠色零污染光纖材料,投建大量光伏和風(fēng)電傳輸項(xiàng)目,為低碳減排實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和提供解決方案,為遏制全球變暖和氣候變化提供亨通智慧。

“雙關(guān)愛”——關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛員工是履行社會(huì)責(zé)任基本內(nèi)容。積極發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)創(chuàng)造精神和創(chuàng)新精神,始終努力穩(wěn)定就業(yè)崗位、持續(xù)擴(kuò)大向社會(huì)弱勢(shì)群體吸納員工。同員工共享企業(yè)發(fā)展成果,做優(yōu)企業(yè)第一次分配制度,企業(yè)員工的生存報(bào)酬需要、安全保險(xiǎn)需要、精神滿足和尊重需要及自我實(shí)現(xiàn)的需要都能得到滿足。通過勞動(dòng)制度和企業(yè)文化建設(shè),大力弘揚(yáng)生產(chǎn)一線的勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,不斷完善產(chǎn)業(yè)工人特別是高技能人才薪酬體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,視每一位員工為寶貴資源,對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制無(wú)處不在:小到班組、車間、條線部門的創(chuàng)新,大到全員微創(chuàng)新、重大技術(shù)創(chuàng)新、重大管理創(chuàng)新、重大貢獻(xiàn)創(chuàng)新等等,全年創(chuàng)新表彰大會(huì)頒獎(jiǎng)激勵(lì)達(dá)數(shù)千萬(wàn)元,亨通集團(tuán)還實(shí)施三期股權(quán)激勵(lì)方案,涉及股權(quán)激勵(lì)市值十多個(gè)億。
堅(jiān)持與社會(huì)共享發(fā)展成果。不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,走共同富裕之路,多納稅積極貢獻(xiàn)第二次分配。按章納稅是企業(yè)責(zé)任最直接體現(xiàn)。企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值越大,為國(guó)家納稅越多,就越具社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持“守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅”,企業(yè)產(chǎn)出是企業(yè)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的根本價(jià)值,高度重視企業(yè)效率,提出“比貢獻(xiàn)、看納稅”的企業(yè)社會(huì)價(jià)值觀、責(zé)任觀,亨通集團(tuán)一直是納稅大戶。
積極主動(dòng)參與第三次分配。數(shù)十年如一日造福鄉(xiāng)梓,幫助群眾,多謀民生之利,多解民生之憂。先后安排3000多殘疾人在亨通工作,連續(xù)11年開展“助殘疾人圓夢(mèng)行動(dòng)”,為全區(qū)近3000戶困難殘疾人家庭全部配置彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、電腦,使他們共享現(xiàn)代家電便捷生活;相繼參與蘇州、吳江等福利院、老年大學(xué)、老年公寓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院等捐建設(shè)施,捐助江蘇、蘇州、吳江各級(jí)慈善項(xiàng)目,相繼設(shè)立亨通美德基金、擁軍關(guān)愛基金。

感恩地方、回饋地方、為地方分憂,體現(xiàn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性、真誠(chéng)性。1992年亨通集團(tuán)創(chuàng)業(yè)起步才有起色,鎮(zhèn)上一家紡織廠倒閉,上百名工人失業(yè)涌到鎮(zhèn)政府門口求助,一時(shí)間成了地方黨委政府棘手難事,亨通主動(dòng)全員聘用,解決上百戶家庭的生計(jì)問題。
真誠(chéng)回報(bào)社會(huì),堅(jiān)持踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。弘揚(yáng)“致富思源,富而思進(jìn),義利兼顧,以義為先,扶危濟(jì)困,共同富裕”光彩精神,積極投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),投身光彩事業(yè),抗震救災(zāi)、扶老助殘、愛心助學(xué)、扶貧濟(jì)困等方面,參與教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、老區(qū)扶貧、紅色扶貧等數(shù)十個(gè)慈善項(xiàng)目,先后獲得中華慈善獎(jiǎng)及數(shù)屆江蘇省蘇州市吳江區(qū)的慈善貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和國(guó)家脫貧攻堅(jiān)、“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”、光彩事業(yè)突出貢獻(xiàn)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
三十年初心不改、三十年風(fēng)雨兼程、三十年春華秋實(shí)、三十年邁步再越。亨通集團(tuán)牢記企業(yè)發(fā)展與國(guó)家繁榮、民族興盛、人民幸福的使命責(zé)任關(guān)系。居安思危,踔厲奮發(fā),以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)為己任,主動(dòng)為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為國(guó)分憂,正所謂“利于國(guó)者愛之,害于國(guó)者惡之”。牢固樹立正確的企業(yè)觀、法治觀、事業(yè)觀、生活觀、財(cái)富觀,堅(jiān)持做新發(fā)展理念的實(shí)踐者、和諧社會(huì)的建設(shè)者、改革創(chuàng)新的先行者、共同富裕的構(gòu)建者、新時(shí)代的奮進(jìn)者,是愛國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范。
在中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代,亨通集團(tuán)一如既往增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),團(tuán)結(jié)全體員工合力開創(chuàng)進(jìn)取,大步走向更廣闊舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

本文作者:吳躍農(nóng)
本文作者為南京大學(xué)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院特聘研究員、江蘇省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事兼統(tǒng)戰(zhàn)理論和非公黨建課題組副組長(zhǎng)、全國(guó)社科基金重大項(xiàng)目評(píng)審專家。有專著《江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)30年發(fā)展歷程》、《江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)70年發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)啟示》,曾任《江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究》主編、《江蘇工商》、《江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)志》常務(wù)副主編,獲全國(guó)工商聯(lián)系統(tǒng)十佳主編和全球“蘇商精神”征文第一名。