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蘇寧內(nèi)部會張近東釋放多重發(fā)展信號 明確區(qū)域攻略三大舉措

  • 蘇寧藍話筒

    2021-04-23 15:08
  • 文:

    carey
4月21日,蘇寧集團董事長張近東召開蘇寧大區(qū)工作部署暨五一促銷動員會,重點布局“區(qū)域發(fā)展攻略”,提出了深耕區(qū)域發(fā)展、推動本地互聯(lián)網(wǎng)運營、依托云網(wǎng)萬店整合資源三大舉措。

張近東
 
4月21日,蘇寧集團董事長張近東召開蘇寧大區(qū)工作部署暨五一促銷動員會,針對即將到來的五一大促,張近東要求全力保障用戶體驗與服務(wù)品質(zhì)。
 
會中,張近東重點布局“區(qū)域發(fā)展攻略”,提出了深耕區(qū)域發(fā)展、推動本地互聯(lián)網(wǎng)運營以及依托云網(wǎng)萬店整合資源三大重點發(fā)展舉措,釋放了多重發(fā)展信號。
 
大開發(fā)方向不動搖,依托零售云深耕下沉市場
 
“線下業(yè)態(tài)的發(fā)展布局永遠不會飽和,但如果店面跟不上市場發(fā)展需求,就會被淘汰。”張近東強調(diào)蘇寧大開發(fā)的方向不會動搖,要大店、小店同步出擊。
 
目前,零售云已成為支撐蘇寧小店業(yè)態(tài)發(fā)展的核心模式,張近東表示,零售云的發(fā)展本身就是依托于大區(qū)組織實現(xiàn)下沉,這是蘇寧的發(fā)展優(yōu)勢,蘇寧在零售云的發(fā)展上已經(jīng)趟出了成熟的模式,接下來要進一步發(fā)揮大區(qū)團隊組織、物流網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢,持續(xù)深耕下沉市場。截至2020年,蘇寧已在縣鎮(zhèn)市場布局了8000家零售云門店,2021年的目標是新開4000家門店,近期已經(jīng)開始向社區(qū)市場、家居家裝品類等新賽道加速拓展。
 
此外,大開發(fā)還體現(xiàn)在對一線市場的大店規(guī)劃上。張近東表示,今年要在北上廣深等一線城市實現(xiàn)一百家云店的升級。去年蘇寧已開始新一輪的云店升級,完成升級的南京新街口、重慶觀音橋、上海五角場等蘇寧云店,均實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,效益提升顯著。
 
重用少壯派,大力發(fā)展本地互聯(lián)網(wǎng)
 
在溝通會上,負責(zé)家電供應(yīng)鏈拓展和大區(qū)發(fā)展的吳丁劍被委以重任,作為蘇寧少壯派高管的代表,張近東希望其所帶領(lǐng)的團隊充分調(diào)動蘇寧40多個大區(qū)分部的力量,全力實現(xiàn)本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新突圍。
 
對于本地互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,張近東談到,未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅在平臺和線上,基于線下的店面網(wǎng)絡(luò)資源也可以做好用戶運營和服務(wù),各大區(qū)域要立足本地店面資源,做好商圈半徑內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)運營。
 
張近東強調(diào)要進一步對區(qū)域放權(quán),改變以往主要依靠總部來指揮調(diào)動的局面,“要讓聽得見炮火的人來做決策、來主導(dǎo)運營”。蘇寧40多個大區(qū)組織在當(dāng)?shù)囟忌罡?0年以上,成熟的區(qū)域組織和龐大的線下網(wǎng)絡(luò),是蘇寧深化本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要抓手。
 
深度鏈接云網(wǎng)萬店,加速本地化資源整合
 
去年年底,蘇寧易購成立云網(wǎng)萬店集團,引入A輪融資。在張近東的規(guī)劃中,幾十個大區(qū)將升級成為云網(wǎng)萬店遍布全國的區(qū)域增長級。
 
蘇寧各大區(qū)也將迅速打通本地產(chǎn)業(yè)資源與云網(wǎng)萬店平臺資源能力,尤其是對農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品等當(dāng)?shù)仄放频陌l(fā)展扶持上,將發(fā)揮扎根區(qū)域發(fā)展的優(yōu)勢,強化招商拓展能力,整合本地資源,借助云網(wǎng)萬店的平臺能力向全國輻射。這也正是對蘇寧在新十年戰(zhàn)略中提出要布局5000個蘇寧生產(chǎn)基地、2000個縣級蘇寧易購中華特色館的重要承接。
 
此外,面對即將到來的五一小長假,張近東在動員中強調(diào),要積極響應(yīng)各地擴內(nèi)需促消費的號召,線上線下全渠道協(xié)同數(shù)萬家上游供應(yīng)商服務(wù)好消費者,既要價格優(yōu)惠,更要提供高品質(zhì)的服務(wù)體驗。
 

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