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長江潤發(fā):從嚴(yán)從緊筑防線,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展

  • 蘇商會

    2022-05-27 16:49
  • 文:

    丁媛媛
疫情防控是“戰(zhàn)場”,而經(jīng)濟發(fā)展亦是“考場”。自蘇州今年疫情暴發(fā)后,長江潤發(fā)就堅定信心,迎難而上,抓牢新機遇,專心謀發(fā)展。

 
長江潤發(fā)
 
本以為熬過了2021年,企業(yè)在2022年能守得云開見月明。結(jié)果今年以來,內(nèi)外部環(huán)境愈發(fā)充滿不確定性,工業(yè)經(jīng)濟面臨成本上漲、物流循環(huán)不暢、供應(yīng)鏈堵點卡點等問題,企業(yè)再次遭遇考驗與挑戰(zhàn)。
 
長江潤發(fā)集團有限公司(以下簡稱“長江潤發(fā)”)坐落于被譽為“長江名花”的全國文明村——張家港市長江村,享有自營進出口權(quán),擁有以醫(yī)藥制造、醫(yī)療服務(wù)為核心的大健康產(chǎn)業(yè),兼有電梯導(dǎo)軌、型鋼、耐指紋板、鋁型材、船舶的生產(chǎn)與銷售,以及房產(chǎn)開發(fā)、四星級酒店服務(wù)、水電安裝、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。作為具有一定自主產(chǎn)品研發(fā)能力的民營股份制企業(yè)集團,長江潤發(fā)現(xiàn)有上市公司一家,高新技術(shù)企業(yè)兩家。
 
疫情防控是“戰(zhàn)場”,而經(jīng)濟發(fā)展亦是“考場”。自蘇州今年疫情暴發(fā)后,長江潤發(fā)就堅定信心,迎難而上,抓牢新機遇,專心謀發(fā)展。
 
蘇商全媒體此次連線長江潤發(fā)集團有限公司黨委書記、長江潤發(fā)健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總裁李一青,看這家全國民營企業(yè)500強企業(yè)如何答好防疫、經(jīng)濟兩張卷。
 
李一青
長江潤發(fā)集團有限公司黨委書記、長江潤發(fā)健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總裁李一青
 
迎難而上,防疫情,穩(wěn)生產(chǎn)
 
本輪戰(zhàn)“疫”期間,長江潤發(fā)多次召開疫情防控會議,號召全集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示精神,認(rèn)真貫徹落實全國、全省、蘇州市疫情防控會議精神,高度重視,筑牢疫情防控網(wǎng),確保平穩(wěn)生產(chǎn)。
 
提及疫情給企業(yè)帶來的主要影響,李一青表示,“疫情以來,長江潤發(fā)受到的主要影響是物流不暢、供應(yīng)鏈不穩(wěn),部分產(chǎn)品積壓,導(dǎo)致經(jīng)濟目標(biāo)與預(yù)期出現(xiàn)一定程度的差距。”
 
物流暢通的意義,不僅僅是把首尾兩端之間拓展出一條“使者相望于道,商旅不絕于途”的通道,更在于突破空間的障礙,解答現(xiàn)實的難題。
 
面對難題,企業(yè)要正視并想辦法解決它。長江潤發(fā)通過加強上下游供應(yīng)鏈銜接,積極應(yīng)對當(dāng)前物流運輸政策,靈活做好生產(chǎn)原料采購備庫,多措施帶動產(chǎn)成品銷售及發(fā)貨,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性。
 
長江潤發(fā)
潤發(fā)機械高精度導(dǎo)軌車間
 
特殊時期,迎難而上,長江潤發(fā)明確生產(chǎn)防疫兩手抓、兩手硬。在企業(yè)管理和運營方面,李一青認(rèn)為要在落實疫情防控措施和安全生產(chǎn)的前提下,認(rèn)清疫情防控的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,圍繞疫情防控常態(tài)化的發(fā)展思路,加強村企聯(lián)動,眾志成城,外防輸入,內(nèi)防反彈,筑牢防疫生產(chǎn)“雙防線”。
 
據(jù)悉,目前長江潤發(fā)受疫情影響的各公司均已有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),包括旗下在上海金山區(qū)的上海益威實業(yè)有限公司,也已于5月10日正式復(fù)工。
 
黨員“在線”,以實際行動戰(zhàn)疫
 
面對今年反撲的疫情,長江村、長江潤發(fā)集團及下屬子公司第一時間迅速集結(jié)志愿者團隊,參與到全民核酸檢測工作中。集團黨員干部勇于擔(dān)當(dāng),以實際行動踐行初心使命,做好模范帶頭作用,全體員工積極響應(yīng),井然有序,共赴奮戰(zhàn)抗“疫”一線。
 
其中,李一青組織成立青年突擊隊,身先士卒,帶頭奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線中,并多次組織捐贈價值百萬的防疫物資支援抗疫一線;長江潤發(fā)集團下屬子公司潤發(fā)機械、潤浦型鋼、鑫宏鋁業(yè)的黨支部全員支援、領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)“疫”線、青年骨干守“疫”線,全面助力三輪全員核酸檢測;長江潤發(fā)集團旗下長江國際大酒店為志愿者們提供美味可口的飯菜,全面做好了核酸檢測工作的后勤保障工作;長江潤發(fā)集團黨委下屬醫(yī)院無錫怡和醫(yī)院緊急抽調(diào)醫(yī)療骨干人員,組建百人應(yīng)急醫(yī)療預(yù)備隊,分多批次前往經(jīng)開區(qū)各學(xué)校、社區(qū)等地協(xié)助完成全員核酸采樣、增援無錫市“火眼”實驗室等任務(wù),展現(xiàn)“怡和力量”。
 
無錫怡和婦產(chǎn)醫(yī)院
無錫怡和婦產(chǎn)醫(yī)院
 
為勉勵員工眾志成城、共克時艱,長江潤發(fā)集團黨委為下屬海靈藥業(yè)公司員工發(fā)放油米、洗護、防疫物資等關(guān)愛大禮包,開展科學(xué)防疫知識宣傳,提升全員疫情防控風(fēng)險意識和主人翁意識,繼續(xù)堅守穩(wěn)產(chǎn)保供最前沿。
 
鮮艷的“黨旗紅”、圣潔的“天使白”、放心的“安全藍”、耀眼的“志愿黃”……閃耀在抗疫一線,不同的色彩匯聚起共同抗疫的強大力量,展現(xiàn)了高素質(zhì)、高效率的“長江作為”。長江潤發(fā)用300余名黨員干部和志愿者服務(wù)3個監(jiān)測點,筑成一面面“防疫墻”,織密疫情防護網(wǎng)。
 
值得一提的是,2020年130萬、2021年400萬、2022年100萬……近年來,長江潤發(fā)從未間斷對社會“大家庭”的愛心捐贈,用一個個數(shù)字傳遞暖流,彰顯企業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
 
在困境中逆勢而上
 
今年以來,黑天鵝持續(xù)擾動經(jīng)濟修復(fù)節(jié)奏。在此困境下,企業(yè)如何尋求突破,逆勢成長?
 
長江潤發(fā)用自己的實踐作答。以長江潤發(fā)工業(yè)智造板塊的龍頭企業(yè)長江潤發(fā)(張家港)機械有限公司為例,企業(yè)擁有省級智能化車間,在疫情“大考”下優(yōu)勢凸顯,展現(xiàn)出強大的韌性,進一步堅定了長江潤發(fā)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的信心。
 
據(jù)悉,一季度,潤發(fā)機械不斷調(diào)整營銷思路和策略,適應(yīng)國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局,加大出口業(yè)務(wù)拓展力度,外貿(mào)區(qū)域保持強勁發(fā)展勢頭,增幅達30%以上,科萊曼、奧的斯、富士達、蒂升等客戶銷量提增顯著。
 
同時,憑借高精度導(dǎo)軌生產(chǎn)基地功能,潤發(fā)機械多途謀劃,以承接地標(biāo)性工程項目為突破口,開創(chuàng)發(fā)展新局面,成功承接青島高鐵項目、武漢長江航運中心項目、重慶華潤、韓國仁川Gwell City、科威特Asfoor Tower等地標(biāo)項目。
 
總而言之,長江潤發(fā)逆勢突圍,堅持做到了以下三點:
 
一是拓市場,抓生產(chǎn),堅持以市場為主導(dǎo),抓住銷售的牛鼻子,圍繞當(dāng)前疫情防控政策及市場動態(tài),抓產(chǎn)量、抓質(zhì)量、抓制成率,力爭把失去的損失補回來,把失去的時間搶回來;二是強管理,練內(nèi)功,加強對人財物管理,實現(xiàn)“三升三降”,優(yōu)化崗位配置,全面提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,加強新品開發(fā)與技改,推動“產(chǎn)業(yè)科技化、設(shè)備自動化、產(chǎn)品高端化、管理信息化、人員素質(zhì)化”;三是求生存,謀發(fā)展,探索疫情防控常態(tài)化下的新發(fā)展模式,加強防疫、安全、生產(chǎn)、環(huán)保齊抓共管,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢,爭取政策、項目補貼,在危機中求發(fā)展機遇。
 
經(jīng)歷本次疫情,長江潤發(fā)總結(jié)再出發(fā),計劃在相關(guān)方面進行優(yōu)化,以提高企業(yè)核心競爭力,創(chuàng)造發(fā)展新輝煌:一是重視降本增效,提高制成率和設(shè)備運行效率,推動“人、財、物”高效集約化管理,提質(zhì)增產(chǎn),降本增效,增強企業(yè)市場競爭力;二是提高改革創(chuàng)新,繼續(xù)推動產(chǎn)業(yè)科技化、設(shè)備自動化、管理信息化、人員素質(zhì)化、產(chǎn)品高端化,層層分解落實,提質(zhì)增效。
 
“疫情是一場大考,企業(yè)要加強應(yīng)急處理能力,一手抓防疫,一手抓經(jīng)濟,攻堅克難,穩(wěn)步進入防疫常態(tài)化時期,搶抓機遇,奮發(fā)作為,奪取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展雙勝利。另一方面,要相信政府對企業(yè)的支持與重視,利用好各項紓困舉措,堅定不移與區(qū)域發(fā)展同向同行,努力為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。”李一青說。
 

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